近年来，渠县清溪场镇坚持将壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的重点任务，探索形成党建引领1条主线；盘活闲置资源、引进市场主体2个关键；土地流转获租金、务工就业挣薪金、集体管理拿佣金3项机制的“123”集体经济发展路径。7月6日至7日，清溪场镇召开2026年党建工作现场推进会，通过实地观摩、现场讲解、集中研讨，对全镇产业发展进行调研分析。

现场观摩亮家底多点开花势头足。推进会采取现场观摩加支书讲解的方式进行，镇党委书记黄彦先一行赴全镇15个村（社区）产业现场，通过实地调研，在对比中找差距、在交流中学经验。坚持把盘活闲置土地和资产作为集体经济增收的重要突破口，引导各村（社区）因地制宜、分类施策，让沉睡资产重新焕发活力。如紫坝村集中流转200余亩闲置土地，探索党支部 合作社 农户 产业发展模式，实行统一规划、统一耕种、统一管理发展甘蓝白菜产业，预计年收益28万元，带动50余名群众人均年增收6000至7000元。齐乐村140亩牧草种植与肉牛养殖产业衔接配套，构建起种养循环发展格局，预计总收入14万元，总收益3万元。各个观摩点各具特色，各村（社区）的探索实践让观摩人员直观感受到全镇集体经济发展的不同路径，也清晰看到自身发展存在的优势与短板。

集中研讨找症结深研细判定良方。针对全镇集体经济发展还存在思想上缺高度、谋划上缺深度、管理上缺尺度“三大症结”。镇党委书记黄彦先明确提出“实、严、强”三字要求，为全镇下半年党建工作定下总基调、画出路线图。一是坚持“实”字托底。抓实集体经济，要求摸清实情定方向、实打实干抓项目、务求实效惠民生、压实责任强推进，坚决打赢“消薄攻坚”战，确保年底前全镇所有行政村集体经济收入全部突破10万元。二是坚持“严”字当头。抓严党员发展，严把政治关口、严格发展程序、严肃教育管理，注重在产业一线发展党员，消除“空白村”，为集体经济注入红色动能。三是坚持“强”字发力。抓牢后备力量储备，拓宽渠道“选苗子”、精准施策“育苗子”、动态管理“用得好”，建强基层治理骨干梯队。黄彦先强调，各村党组织书记要扛牢第一责任人职责，以决心和韧劲攻坚克难，坚决完成硬任务，向县委、县政府和全镇人民交出一份合格答卷。

凝心聚力再出发绘就农村新图景。此次现场推进会，既是对集体经济发展成果的集中展示，更是对基层党建引领力的实战检验。通过现场观摩，各村（社区）在横向对比中看到了差距、找到了不足，在纵向分析中明确了方向、增强了动力，全镇上下形成了对标先进、奋起直追的干事创业热潮。镇党委精准掌握了制约各村发展的共性问题和个性症结，为下一步分类施策、精准帮扶提供了依据。

与会人员纷纷表示，将以此次推进会为契机，进一步强化党建引领，盘活资源要素，探索集体经济增收新路径。对标先进找差距、聚焦短板抓整改，以更实举措推动全镇村级集体经济发展再上新台阶，为乡村全面振兴注入强劲动能。