近日，“海归博士入职乡镇公务员”冲上热搜。在不少人的刻板印象中，“高材生”就应该是往“高处”走，高学历到基层有点“大材小用”了。（6月23日 荆楚网）
  其实，类似的争论每过一段时间都会伴随着那些招聘启事而被掀起，比如民企富豪高薪聘请复旦高材生养猪，比如四川一所高中的招聘名单几乎被北大清华高材生包圆了。有意思的是，当事的毕业生欣然入职，反倒是旁人在唏嘘感叹，仿佛名校高材生就应该入驻象牙塔，不食人间烟火一般。而不是出现在养猪场、中学课堂、街道办这些基层地方。
  客观来讲，基层吸引“高材生”，是近些年肉眼可见的大趋势，政策也在发挥着导向作用。比如武汉东湖高新区在招聘社区干事的启事里就写了，博士研究生可以免笔试，这事实上是对博士报考的鼓励。招聘启事这样写，也体现了社区对高端人才的渴望与诚意。基层很重要，社区当然也需要高学历人才，这里是社会生活最基础的网格，提升基层单位的整体学历，也是完善基层治理的题中应有之义。
  “高材生”的全面成长与进步，有赖于去基层淬炼。一方面，大凡高学历者，其理论功底相对深厚，能发论文，但这并不意味着他们就能够轻松从容地适应岗位需求与社会发展，因为真实的知识一定源于活生生的社会实践，而非学校课堂。另一方面，不少高学历者在校期间只专注于读书，鲜有机会或没有时间留心与关注“附近”，后遗症是进入工作岗位后，喜欢高谈阔论，却眼高手低，这恐怕并不有利于其个人成长与发展。
  改掉“高材生”上述短板的途径与方法就是去基层锻炼，走到群众中去，虚心学习，一步一个脚印踏实前行，才能成为合格的建设者。
  有人担心，“高材生”到基层工作，会不会造成大材小用、人才浪费？这种担心不能说全无道理，但人才是否会浪费，并不取决于人才落于何处，关键还是看怎样用人、留人。基层要让自己对青年人才更有吸引力，不仅要拿出“真金白银”，更要拿出“真心实意”。
  总之，基层要在集聚更多“高材生”资源的同时，积极打造青年友好型环境，让“高材生”成长与基层发展相互促进。（文君）