“被调下后，组织先后3次与我谈话，掌握近况、传递温暖，让我重拾信心，燃起了干事创业的热情。”近日，云南普洱市一名因不适宜担任现职被调下的干部诚恳地说。（5月22日 中国组织人事报）
  “在其位、谋其政”，依法履行职责是每一个公务员应履行的义务。但在实际工作中，仍有少数不胜任干部：安于现状守摊子，“不愿为”者有之；“宁愿不做，不愿做错”，“不敢为”者有之；面对新情况、新问题存在本领恐慌，“不会为”者有之......基于各地公务员队伍的实际情况，对待“不胜任干部”无论是简单粗暴的“一棒子打死”还是无休无止的“下不为例”，都不利于形成崇尚实干、担当作为的用人导向和干事氛围。
  据报道，近年来，普洱市探索建立领导干部能上能下预警机制，综合运用干部调研、专项调研、蹲点调研，以及平时考核、专项考核、年度考核成果，近距离、多维度识别“伪忠诚、两面派”干部、“躺平式”干部、做虚功的干部、能力弱的干部。2022年以来，市委调下不适宜担任现职领导干部8名。
  一直以来，在干部们心中，认为组织部门对“不胜任干部”的调整的态度是柔和的。有时干部们犯了点错，看在他们曾经做出过贡献，能够留情面的就留情面，能够不降职的就不降职，对有些问题能从轻处理就从轻处理，或是平行调离岗位。
  所以，干部只向“上”发展，而基本不会“调下”。长此以往，很多干部失去了警醒，也导致了一部分干部就像温水里的青蛙，享受了很多“温暖”和“阳光”，不思进取，浑浑噩噩，在某种程度上影响了事业的前进和发展。
  调下“不胜任干部”，给不适宜担任现职的干部敲起了警钟。党员干部履行着公共职责，服务着社会大众，必须适应岗位、胜任本职。否则，就会影响国家“公器”的正常运转，就会损害社会大众的利益。国家培养一名合格的干部，需要付出时间成本、经济成本、经验成本，广大党员干部应懂得感恩，应以勤勉的工作来回报国家。
  当然，对“不胜任干部”，不应当“一棍子打死”。应了解他们的真实意愿，并根据其能力和特长，通过进一步教育培训，安排最适合的岗位。比如普洱市，不少“不胜任干部”被“调下”后，知耻而后勇，在新岗位焕发了事业新春。（文艳）