识人察人，历来不易。要科学选任干部，既要推动“能上能下”落到实处，让干部始终保持对自己的严格要求，也要精准识别干部、辨别干部，在“望闻问切”上下功夫，善于把了解干部的功夫下在日常，善于从领导、群众、同事、家人等多个角度去全方位、多维度、立体化为干部“画像”，真正把优秀的干部选出来、用起来。
  聚焦“望”，掌握政治过硬干部。干部队伍素质高低与事业发展好坏有直接的影响，要提高干部队伍整体素质能力，就需要在源头上发力，要聚焦“望”，善于多个方面去观察干部。要明确“德才兼备，以德为先”的选人用人标准，进行全面扫描，既用好“望远镜”，也用好“显微镜”，在严格“过滤”上下功夫，真正把那些政治合格、想干事、愿干事、能干事的干部选出来、用起来。
  聚焦“闻”，辨别表里如一干部。选拔任用干部，不仅要看，更要听，要多一些不打招呼、不定人员、直奔基层、直抵现场的走访调研，不仅能了解干部在群众心中的位置，更能辨别干部是否表里如一，更好地判断出“两面人”，在源头上遏制“弄虚作假”的人走进干部队伍。同时，要看汇报材料，也要看工作实绩，更需要拓宽监督渠道，全方位掌握干部的实际情况，真正地选出组织放心、群众满意、干部服务的干部。
  聚焦“问”，考核内外兼修干部。选好干部，要善于“问”，要了解干部的喜好、修养，多了解干部本领、能力，更需要通过“面对面”考察、“零距离”考核、“全方位”考评的方式，更好地了解干部的实际情况，不仅能问出我们看得见的情况，也能问出看不见的情况，真正地把那些网络问卷、入户调查、满意度测评、群众口碑好的干部识别出来，让内外兼修的干部真正地扛起岗位重任。
  聚焦“切”，诊断实干担当干部。做好干部选拔任用工作，要坚持优中选优，要对筛选出来的干部，再进行考核，要坚持人岗相适，既让干部的政治素养、理论水平符合时代发展的需要，也让干部的专业、能力符合岗位的实际需要，更要从急事、难事、险事之中看担当，真正地把优秀的干部选出来、用起来，更要为他们提供广阔的舞台，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，焕发干部队伍新活力。
  为政之要，惟在得人。要以高质量干部队伍推动党和国家事业的发展，就需要在“选育管用”的全链条上下功夫，“选干部”作为加强干部队伍建设的“第一关”，不仅要旗帜鲜明讲政治，真正把坚定理想信念、政治立场坚定的党员干部选出来，更需要把好干部选任“监督关”，避免带病上岗、带病提拔，确保干部队伍的“健康”。（青丘）