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用好“三种指数”,让实干担当者脱颖而出

更新时间:2024-05-14 浏览量:

为政之要,惟在得人。要选拔任用符合要求的党员干部,更需要他们在适合的岗位上担当作为,勇担历史赋予的重任。要激发干部的内在潜能,就需要在管理干部上更加严格,既要用好考核“指挥棒”,增强党员干部的压力感、危机感,做到“不待扬鞭自奋蹄”,也需要为担当者担当、为负责者撑腰鼓劲,让真正埋头苦干、锐意创新、拼搏奋斗的干部有想头、有盼头、有劲头,才能在各自的岗位上挥洒汗水、奉献青春,交出优异的答卷。
  用好辛苦指数,挖掘埋头苦干的干部。空谈误国,实干兴邦。推动党和国家事业发展,不断提升人民群众的幸福指数,都离不开党员干部的埋头苦干,善于在基层一线,去挖掘那些埋头苦干的党员干部。党员干部要树立崇高远大的理想,自觉把个人前途命运融入国家和民族的前途命运之中,找准自己的坐标,坚持以人民为中心的发展思想,树立正确的政绩观、群众观,善于换位思考,践行全心全意为人民服务的宗旨信念,在一心为民、脚踏实地、艰苦奋斗中,当好群众身边的“贴心人”。
  用好担当指数,激发干部干事的动能。在其位,谋其政,尽其责。党员干部要明确岗位就是责任,就需要担当,要增强工作的主动性、自觉性、积极性,就需要用好“担当指数”。以“担当指数”评价办法,树立重实干、重实绩、重担当的选人用人风向标,畅通科学考人、立体识人、精准用人的通道,综合考量工作的辛苦程度、难易程度、配合程度等,让“干和不干、干多和干少、干好和干坏”不一样,真正为担当者担当,不断激发干部干事创业的内在潜能,激励有担当有能力的干部施展才华。
  用好奉献指数,擦亮干部为民的本色。为官一任,造福一方。做好干部考察识别工作,让有为者有位、有位者有为,就需要建立干部“一人一册”成长档案,不仅能掌握干部在吃苦吃劲岗位摸爬滚打、承担急难险重任务、处理复杂问题时的表现和成效,更能让甘于奉献、辛勤耕耘、扎根基层的干部能够被看得见,让真正吃苦吃亏者吃香。同时,通过奉献指数,能够更好地发现那些心系人民的好干部,在擦亮为民本色中,让实干担当者脱颖而出,交出人民满意答卷。
  当前,我们正处于大有可为的新时代,党员干部要把握时代要求,找准前进方向,也需要畅通干部的成长之路,因地制宜、因人制宜、因时制宜,善于探索管理干部的新办法,凝聚奋进力量,在勇于担当、善于担当、乐于担当中,发挥出党和人民事业主力军的作用。(吴美峰)

文章来源:四川先锋网 文章作者:

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