为做好居村减负增能工作，去年，上海普陀区委组织部对49个委办局，10个街镇、40个居村、317名居村干部开展了排摸访谈，在此基础上构建居村组织考评体系，进一步明确考什么、怎么考、怎么用，并于年底开展了考评工作，切实让居村组织回归主责主业，深化基层治理、做好群众工作。（3月8日 中国组织人事报）
  督查考核的初衷是为了促进工作落实，过多过频的督查考核让基层应接不暇、不堪重负，为基层减负须让督查考核“瘦身”。
  据报道，普陀区全面取消区级职能部门对居村的创建评比项目，保留每年对居村组织开展1次“一口考核”，非居村主责、仅为协助的事项不再纳入考核项目，年终成绩和平时成绩占比实现“一降一升”。将群众满意度作为评价居村工作实效的重要指标，由“新版社区云”扫码测评、书记工作室现场测评等构成，强化对12345市民服务热线、智慧党建、信访库等数据的运用。
  “一口考核”，精简各种考核指标，减少频繁检查、考核次数，正是减轻基层负担的体现。一方面直接减少基层单位迎检的压力，让被检查、考核的基层单位投入更多精力，做好基层工作；另一方面，减少上级检查、考核的总量，也会避免因压力传导导致的扭曲，确保上级检查、考核保质保量，真正发挥其提升基层工作质量的功能。
  “上面千条线，下面一根针”，基层的工作任务本就十分繁重，可谓千头万绪。一名乡镇党委书记坦言，上级来检查某项业务，乡镇党委书记、乡镇长都得陪同，否则可能会被认为不重视。“我一年中有200多天在迎接、陪同检查，有时候这个检查组还没走，另一个又来了。”……
  在这些基层干部的身上，我们看到辛酸和无奈。都说要关心关爱基层干部，其实，少一点瞎折腾的督察检查考核，也是一种关爱，甚至比起物质关怀，这样的做法更受基层干部欢迎。
  凡事过犹则不及，考核重在推动工作。基层工作千头万绪，机关部门如果轮番考核，基层领导天天忙于汇报、接待、陪同，必然分散精力，影响正常工作开展。对各项考核的名目实行“一口考核”，就能提升考核的效率，减轻基层负担，激发广大干部担当作为。（文艳）