住宅小区是城市治理的基本单元。2023年以来，针对辖区许多老旧小区基础设施老化、配套服务缺失、矛盾问题频发，群众反映强烈的现象，景德镇市珠山区以党建为引领，以打造“红色物业”为突破口，充分调动业主委员会、物业企业、社会组织和业主参与小区治理的积极性，有效实现政府治理和社会调节、居民自治的良性互动，基层治理效能明显提升。（3月2日 江西日报）
  “红色物业”是一个既熟悉又陌生的概念，它衍生于普通物业，但又结合了国内具体国情，形成了一套适应基层社区的物业管理模式。发展“红色物业”，是地方政府基层社区管理智慧的体现，同时也是一项具有开创性和挑战性的工作。
  据报道，珠山区组织2000余名在职党员，扎根241个小区，打通广大党员干部联系服务群众“最后一百米”，切实为群众排忧解难。2023年以来，通过打造“红色物业”，珠山区共为群众协调解决车辆停放、噪声污染、违章搭建等热点民生问题800多个，大量的矛盾隐患在基层就地化解，群众的获得感、幸福感、安全感得到明显提升。
  打造“红色物业”，服务项目需接地气，与人民做到真贴近。一是提供“私人订制”服务，建立和落实干部联系群众制度，提供服务前充分进行调研，了解群众的需求、掌握群众关切、征集群众意愿，然后有针对性的开展活动。二是坚持问题导向，关心弱势群体，积极做好社区老年人、留守儿童、优抚对象等群体的社会救助、社会福利和优抚保障服务,以及下岗职工的再就业服务和居民的社会保障化服务。 
  “红色物业”从群众生活小事入手，“撑”起组织引领。积极主动站在群众角度，设身处地，换位考虑，方能用真心、真情、真意来换取群众的信任。安排专人回访、维修及楼栋服务人员随时待命，持续完善物业党组织工作机制。在更换老旧路灯、清理生活垃圾等实际行动中提高社会治理水平，使党建工作更有着力点、立足点。
  “小物业、大民生”。“红色物业”并不是只针对物业抓物业管理，其还带有鲜明的“红色”特征。物业的主战场在社区，而社区是距离群众最近的地方，属于政策下达的“最后一公里”，“红色物业”可谓任重道远。（文君）