一是建强综合党委。抢抓中央纪委国家监委机关定点帮扶政治机遇，设立“援马综合党委”，统筹各方力量协同联动，由9名县处级以上党员干部担任党委委员，下设临时党支部8个、吸纳党员102名，践行“思想共学、工作共谋、项目共建、资源共享、队伍共管、经验共推”工作理念，统筹390余名帮扶干部下沉基层一线，构建起中省市县乡五级帮扶力量同频共振、一体推进的工作格局。二是压实帮扶责任。研究印发《关于努力构建党建引领帮扶共同体的实施方案》等4个文件，建立队伍管理、资金使用、项目推进3本工作台账，将托底性帮扶工作成效纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核重要内容，通过定期调度考评，构建责任清晰、层层传导、闭环落实的责任链条。三是促进作用发挥。健全常态化走访慰问、谈心谈话工作机制，为各类帮扶干部落实项目经费、人才补贴、边远地区津补贴等各类保障资金600余万元/年。择优推荐18名援马干部获评省市县三级优秀共产党员、优秀党务工作者，评选授予荣誉市民57名，充分提振援马干部扎根基层、担当作为的干事创业热情。

一是抓项目支撑。整合政银企多方资源，细化出台集体经济高质量发展17条支持举措，推动23个市级部门、15家市内企业采取“2+1”模式结对帮扶15个乡镇。累计争取资金7290万元，落地实施41个中省财政扶持村集体经济项目。去年集体经济收入1639万元，同比增长23.35%，有力推动各乡镇集体经济达标提质，实现全域协同提质增效。二是抓强村赋能。深入推进“百村引领·千村强基”行动，围绕组织提能、产业提质、治理提效、队伍提标、保障提级5个维度，细化落实24条实操举措，“一村一策”分类培育能人村、中心村、重点村9个。扎实推进劳动镇“强村供销”全市首批试点建设，去年强村公司实现营收1760万元，净利润同比增长77.7%，以强村建设带动全域乡村发展。三是抓渠道拓展。深度对接“832”“京东”等线上电商渠道，深耕本地商超线下消费市场，深化越马协作，落地“绍乐同行”乡村振兴党建联建项目。建强“一村六员一主播”农业实用人才队伍，开展“寻找‘彝乡推荐官’”专项行动，培育本土电商主播32名，构建起“人才+互联网+产业”融合发展模式，带动本地农产品销售额突破4300万元。

一是做优师徒帮带。推动帮扶单位与马边本地建立110对“师带徒”结对关系。依托各级帮扶资源柔性引进副高级及以上专家人才80名，牵头建成彝茶研发中心、猕猴桃专家大院等8个创新创业平台，线上线下累计培育本土人才6200余名，形成“引进一个、带动一批”的链式培育效应。二是做细借地育才。分层分类建立“急需培养、定点培养、跟进培养”三张人才培养清单，先后选派75名党政干部跨区域、跨层级、跨界别上挂跟班锻炼，组织149名教育、医疗领域业务骨干外出参训学习，把先进地区的理念方法“带土移植”到马边发展实践当中。三是做实院地合作。与清华大学、北京大学等9所高校签订战略合作协议，共建博士工作站、实践基地5个。出台磷产业人才集聚若干措施，统筹安排3000万元人才发展专项资金，高标准打造西南区域“医药健康研发中心”、磷产业创新技术研究院。推动医药健康行业博士专家入选“天府峨眉”计划，实现马边省级高层次人才“破零”。