一是提级统筹，建强行业党委。由新区党工委副书记担任两新组织行业党委书记，高位推动组建数字科创行业党委，压紧压实行业主管部门党建工作责任。明确新区行审数科局主要负责同志担任数字科创行业党委书记，选派四级调研员担任党委副书记，将数据标注、人工智能等领域37家重点企业纳入覆盖范围，涉及职工620人，摸排党员27名。新建非公有制企业党组织4个，依托商圈党委兜底纳管有党员的企业7家；针对暂无党员的25家企业，选派6名党建指导员开展工作，同步组建群团组织41个，实现党的组织和党的工作全覆盖。二是双向进入，融入企业治理。全面推行企业管理层与党组织班子成员“双向进入、交叉任职”制度，数字科创企业管理层党员占比达64%，推动党组织深度参与企业重大决策、经营管理全过程，切实把党的组织优势转化为现代企业治理效能。三是动态筛查，兜底党员管理。依托企业人力资源管理系统搭建党员信息数据库，将政治面貌核验采集嵌入员工入职登记环节，从源头精准摸清党员底数，常态化开展党员信息筛查，做好11名流动党员管理服务，实现党员“入职即入库、流动不失联”。

一是畅通诉求渠道。充分发挥党建指导员作用，常态化下沉企业走访调研，结合设立“流动意见箱”、发放调查问卷等多种方式，累计收集企业生产经营、人才服务保障、政策落地兑现等方面诉求60余个，逐条梳理建立问题工作台账。二是闭环处置流程。建立一般问题“三级诉求”闭环处置机制，确立“小事急事现场办、大事易事协调办、要事难事联动办”工作准则，对企业诉求实施精准分类、分级分办、限时办结。截至目前，诉求整体办结率达94%以上，切实做到企业诉求“件件有着落、事事有回音”。三是书记领办攻坚。对企业反映的复杂疑难诉求全部纳入行业党委“书记项目”攻坚清单，发挥“组织对组织”联动优势，由行业党委牵头对接各职能部门，统筹各方资源、开展联合会商、实施专项攻坚，以党建聚合多方面力量破解科创企业发展瓶颈。

一是搭建政企平台。盘活闲置场地打造面积达307平方米的党群服务阵地，推行部门“驻点轮值服务”模式，行政审批与数字科技创新局、发展改革局等8个职能部门定期到阵地现场办公，面对面宣讲产业扶持政策，辅导企业申报数据标注坐席补贴等惠企事项，累计帮助企业降低运营成本40余万元。二是深化校企合作。建立常态化校企对接会商机制，联动四川师范大学遂宁校区、四川职业技术学院、四川能源职业学院等院校，累计发布企业招聘需求5批（次）。支持院校开设数据标注、人工智能等特色专业，推行“订单式”人才培养模式，推动实现“入学即入职、毕业即就业”，为数字科创产业持续输送专业化实用人才。三是促进企业联动。充分发挥科大讯飞、重庆菲利信等重点企业牵引带动作用，建立产业链企业常态化联络交流、协作机制。定期举办行业技术沙龙、供需对接会、项目研讨会等10余场，围绕技术研讨、供需匹配、项目合作开展深度交流，引导产业链企业由“单打独斗”向“抱团发展”转变。

一是保障住房需求。由两新组织行业党委牵头，聚焦数据标注产业人才“住房难”现实问题，盘活新区空置安置房165套，投入资金130余万元按照“拎包入住”标准打造“暖新公寓”，以50元/月/人的优惠标准面向重点企业低价出租，有效解决245名产业人才住房需求，同步配套运维保障服务，助力人才安居立业。二是解决就餐难题。针对园区企业职工反映的“就餐难、就餐贵、就餐远”问题，建成1800平方米园区食堂，引入专业机构市场化运营，推出高性价比惠民套餐，可同时容纳700余名职工就餐，切实增强园区从业人员归属感、幸福感。三是缓解出行压力。协调新区建设与交通运输局、综合行政执法局等职能部门，动态调整优化公交早晚高峰运营班次；在园区周边规划设置共享（电）单车停车标识，方便职工就近取还车辆，新增3个集中停车点位、投放30余辆共享（电）单车，打通职工出行“最后一公里”。