“县里出台了考核办法，按照‘共性+个性+延伸’三个模块打分，考核更加合理，大家的工作责任及担当意识更强了，效率更高了。”5月6日，宁都县行政审批局局长袁华介绍。（5月7日 江西日报）
  “试玉要烧三日满，辩才需待七年期”，干部的成长是一个长期动态发展的过程，干部的考核评价也是一个系统性工作。习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。”
  今年，宁都县行政审批局按照县里的要求，创新性分设局机关和政务服务大厅的平时考核指标，结合平时考核结果确定政务服务大厅干部的年度考核结果，激励干部担当作为。
  平时考核的特点是在日常工作中，每落实一项任务，每完成一项工作，随时进行跟踪监督、检查考评，有了经验适时总结、及时推广，便于以点带面、推动全局；发现问题及时解决、迅速纠正，便于规避风险、减轻损失。这样的考核，于单位可以发扬成绩、纠正错误、以利再战；于个人则可以扬长避短，更好地实现自我提高、自我完善。
  毋庸置疑，平时考核有利于“多维度”了解干部。有些地方靠看报告、找谈话来考核干部。通过几份报告，几次谈话真能了解一个人干部?显然，这是不太可能的。考核干部还是要在平时下苦功夫，多角度，多层面了解考核，通过日常听取群众、亲戚、朋友、下级、同事、上级的意见，通过日常德、能、勤、绩、廉方面的考察，日积月累，“多维度”了解干部。
  注重平时考核，激励干部担当作为。对于上级部门来说，在平时工作中经常考一考干部的德能勤绩，更能全面了解干部的工作和生活等诸多方面的情况，为今后干部的“上”“下”和“调”等打下坚实的基础。对于被考核干部本身来说，多在日常工作中述一述，讲一讲做了哪些工作、取得哪些成绩、存在哪些不足、将在哪个方面努力，既能不断提高自身能力和综合素质，又能有效远离各种不作为、慢作为、乱作为的“禁区”，更有利于在自己的仕途上行稳致远。（文艳）