前不久，媒体报道称，中国邮政集团公司张家界市分公司党委书记、总经理尹定峰，生前一个月最多回家一次，把绝大多数周末和节假日留给了对口帮扶的桑植县四方溪村。从张家界市区到四方溪村，来回车程要六个多小时，坡陡路滑，许多地方路边就是峡谷深渊。这两年，仅档案有记录的，尹定峰就去了26次。去的次数多了，他也自然成为贫困群众眼中的“狗不叫”干部。
  熟悉了解农村的人都知道，在农村，很多农户家里都会养狗，而农村的狗似乎有一个共性，那就是一旦有陌生人到家里来了，看家的狗会对着陌生人狂吠不止。而一旦见到的是它认为熟悉的人，那就会对你摇头摆尾，不再对你吠。一个帮扶干部，要成为“狗不叫”的干部，你就必须勤下村常入户，农家小院里的狗和你一回生二回熟，多几回，自然不会叫了。
  做一个“狗不叫”的基层干部，就要身入群众，深入群众。一个帮扶干部，如果坚持走村入户，经常走到群众的田间地头，和群众坐在田埂上，聊聊发展，说说产业，一起把发展的思路理清；如果坚持经常走到群众院坝头，和农村群众同坐小板凳，同喝大碗茶，一起敞开心扉交心换心，把群众最急最盼的事情掌握，狗看到你和它的主人交谈甚欢，它自然也会对你“另眼相待”，自然不会再对你狂叫，再不会用叫声来恐吓你了。
  乡村振兴，广大基层干部更应该走出去、走下去，经常到基层群众家看一看、转一转，既了解他们的烦心事、麻烦事，也掌握他们的产业发展情况，掌握他们在乡村振兴中存在的困难问题，只要大家心往一处想，力往一处使，全面小康路上一定会如期建成。（晓梅）