所谓扎堆，大抵就是人们说的“挤疙瘩”。扎堆调研，就是“挤疙瘩”调研。一个地方因为好的经验做法，工作突出，得到上级肯定、群众认可而出了名。于是各地、各部门蜂拥而至，“走马灯”式的你来我往，座谈调研“轮番轰炸”。上级来了，层层下级便匆匆赶来；主要领导来了，其他领导便相继而至，好一番热闹场景，这样的凑热闹调研，形式大于内容，值得反思。
  “扎堆”调研，让基层典型不堪重负。任何基层单位，人手都是有限的，甚至是比较紧张的，调研单位太多、太频，肯定会加重基层单位的负担。据了解，有的地方一个月时间里有半个多月都在接待调研组，个别地方甚至一天之内要接待10多批调研人员，想一想，这对任何一个基层单位来说，压力都是相当大的。来者都是客，无论是本地上下级单位，还是外地上下级单位，一旦来人来客调研，相关人员介绍陪同是必不可少的，今天陪客人，滔滔不绝地介绍经验，明天陪另一批客人介绍相同的经验，或者一天里，要陪几批客人介绍经验，这样的疲于应付，自然让基层典型不堪重负。 
  “扎堆”调研，影响了基层单位的干事创业。工作如逆水行舟，不进则退。过去，一个单位全体干部职工心无旁骛，踏踏实实干事创业，用辛勤的汗水，浇灌出来丰硕的成果，可喜可贺，适当的调研，适当的参观、交流、学习无可厚非。但大家一窝蜂地来，这对单位的工作肯定是有很大影响的。想一想，基层单位，本来就人手不足，但因为要接待各级各类调研组，需要耗费大量的人力和精力，这自然会对正常工作造成很大的影响，如果一些工作因为经历不够，抓得不落实，曾经的典型就可能慢慢褪色。
  莫让“扎堆”调研毁了基层典型。相信任何一个单位成为典型，都是经过艰苦付出获得的，如果他们在成为典型后，整天忙于应付来自方方面面的调研，整天带着四面八方的调研人员，从现场到会场，从会场到饭店，他们自然难以聚焦自己的主业，自然难以全身心地投入到履职尽责工作中去，假以时日，曾经的典型也往往因为主业被荒废，让他们日复一日地原地踏步踏，甚至退步，这样的基层典型，肯定会风光不再，没有了曾经的“光环”。
  凡事有度，过犹不及。为了推动工作，发现典型，学习典型，很有必要。但如果一个地方成为典型，大家不管有用没用，都去凑热闹，都去“扎堆”调研，确实有害无益，甚至可能因此毁了典型。（晓梅）