近年来，浙江舟山市定海区委组织部本着“不打招呼、不带名单”的原则，深入开展无任用推荐，精准发现并培养储备一批高素质干部，及时纳入优秀人选储备库，确保优秀干部脱颖而出、有为有位。（4月26日 中国组织人事报）
  顾名思义，“无任用推荐”是在干部选任的初始提名环节征求民意，不设定具体任职岗位的情况下，进行非定向推荐。
  据报道，每轮无任用推荐工作一经启动，定海区区委组织部于2小时内迅速抽调业务骨干组建调研组，各调研组不打招呼、不带名单奔赴各单位和项目一线开展调研。将测评对象区分为领导班子、中层正职两类，围绕品德、能力、口碑等方面，就“近期可提拔为正科级干部”“近期可提拔为副科级干部”两种类型进行推荐，发现掌握各单位综合排名前三的优秀干部。
  在这项制度中，实行民主推荐后，考核组根据推荐得票，优秀票数靠前者自动成为后备干部，那些不符合条件的干部自动被淘汰掉，实现了后备干部队伍的优胜劣汰，同时也较为客观准确地反映了民意。通过实行“无任用推荐”，不仅使组织吸收了一大批高学历、高素质优秀年轻干部，强化了组织决策，优化了组织功能，而且为提高班子领导执政的能力和水平提供了有力的保障和支持。
  毋庸置疑，“无任用推荐”打破“不提拔不重用就不推荐考察”的思维定式，推进了干部选拔任用的常态化和制度建设。扩大了干部工作民主，拓宽了选人用人视野，促进了后备干部的优进拙退，实现了备用结合和动态管理，较好地解决了以往干部推荐考察中民意“失真”问题，最大限度地避免了干部提名推荐工作人为因素的干扰和不正当竞争，值得借鉴和推广。民主推荐是干部选任扩大民主的关键环节，但在指向明显的“有任用推荐”中，容易因为“拉票”等行为使民意“失真”。
  “无任用推荐”，让优秀人才脱“引”而出。“无任用推荐”实施了优胜劣汰、公平公正的选举制度，能够在更大的程度上保证选举活动的公平和公正性，有助于选出真正有能力的领导干部，并让他们在合适的岗位上各司其职，各尽其能。（文君）