大竹县清河镇创新人才培养思路，聚焦“三项工程”，广招英才、全面培养、高效用才，为推动清河镇高质量发展打好人才基础。

聚焦“青苗工程”，广种与选优并举。着眼村级组织后继乏人的困境，实施村级后备力量“青苗培育”工程。以“高素质、强能力，好作风”为推荐标准，按照每村2-6人的要求，通过基层推荐、逐级选拔的方式，从致富能人、返乡大学生、优秀农民工等十类人才中择优筛选储备后备力量，确定“战略人才”62名，纳入村级后备力量人才库，并让后备力量提早介入村级事务管理，纳入村干部培训范围，在实践中长才干、增本领。

聚焦“头雁工程”，蓄力与提能并重。为打造一支适应发展所需的党员干部队伍，我镇充分利用党员培训基地、乡村振兴实践场、网上学习平台、外出观摩提升平台等方式，多管齐下加强教育培训，确保每人每年学习时长不少于90学时。围绕党务知识、产业发展、乡村治理、项目建设等主题举办“专题学习会”，推动能力提升、经验交流、工作互检，截至目前已开展“专题学习会”4次。

聚焦“炼金工程”，育人与用人并进。加大内部轮岗和培养力度，每半年轮换岗位1次，有针对性地安排年轻干部在不同类别、不同性质的工作岗位进行历练，培养复合型人才，激发干部队伍活力，实现干部资源配置更优化。全覆盖压实包村责任，统筹安排全镇11名领导、76名机关干部沉入13个村(社区)，乡镇班子成员定期带领部门工作人员深入所包联村开展工作，推动干部职工在基层一线不断提升工作能力。