近年来，自流井区立足近郊村占比高、城乡融合发展任务重的区情实际，聚焦破解驻村工作人岗适配度不高、实战攻坚能力不足、激励管理闭环不完善等现实难题，深入实施“选种育苗壮穗”工程，贯通优选种、精育苗、实壮穗全链条，推动驻村干部真正沉到一线、干在实处，为乡村全面振兴注入坚实驻村力量。

一是按需施教，学用结合。紧扣近郊村“农产品进城、闲置资源盘活、矛盾纠纷化解”三项重点任务，依托本地近郊产业基地、服务型企业打造实景实训阵地，采取“理论授课+现场实训”一体化教学模式，邀请供销社业务骨干讲解农产品流通渠道、企业运营负责人传授闲置资产盘活经验、经验丰富的老支书分享基层矛盾调处技巧，累计开展专题培训6期，实现新一轮驻村干部全覆盖，培训合格率达100%，政策理论测评均分较训前提升10%。二是揭榜压担，实战强能。在教育培训基础上，推行驻村干部“揭榜挂帅”攻坚机制，围绕集体经济提质增收、征迁安置收尾、人居环境提质等硬任务设立攻坚榜单，引导驻村干部主动领办攻坚项目，实现每人至少认领1项硬任务，16个攻坚项目均有序落地推进。三是比武提能，以赛促优。设置近郊治理、产业发展、群众服务三个赛道，常态化开展“驻村擂台”比武6场（次），组织驻村干部现场观摩、交流经验、晾晒成效，评选“优秀驻村干部”6名，比武成绩纳入实绩积分，以赛促学、以赛促干，浓厚比学赶超干事氛围。

一是坚持三级联动。构建“区委组织部统筹抓总、派出单位包联赋能、乡镇党委日常管理”三级责任链条，压实派出单位资源下沉、项目对接、渠道搭建包联责任，定期召开议事协调会、下沉督导调研，累计现场破解基础设施配套、产业项目对接等难题8个，建立“基层吹哨、部门报到、现场解决”闭环落实机制，为驻村干部放手干事扫清阻碍。二是突出实绩考评。推行“实绩档案+积分管理”考评模式，将项目攻坚成效、群众评价反馈、集体经济增收等情况纳入量化计分指标，将年度积分结果作为评优评先、选拔使用的重要依据，累计已有4名表现突出的优秀队员被纳入区管后备干部库重点培养。三是强化暖心保障。健全完善驻村干部关心关爱、激励保障制度，让干部安心扎根乡村。依托区级媒体“驻村风采”专栏，刊发驻村干部一线工作手记14篇，讲好驻村实干故事，树立重实干重实绩鲜明导向。截至目前，全区驻村干部累计盘活村级闲置资源12处，落地农产品进城项目8个、化解基层矛盾纠纷310余件，切实把驻村帮扶实效写进田间地头、落到群众增收账上。