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通川区:构建“四联”党建赋能格局 走出一条乡村振兴特色路径

更新时间:2026-08-12 浏览量:

近年来,达州市通川区抢抓全国农村综合性改革试点试验区建设重大机遇,打破行政村行政边界束缚,立足全域统筹谋划发展,探索组建片区产业融合发展党委,统筹联动3个镇10个村(社区)抱团协同发展,构建“组织联建、产业联兴、要素联享、治理联抓”的党建赋能乡村振兴工作格局,走出一条党建引领、片区联动、抱团共富的乡村振兴特色路径。

组织联建,变“各自为战”为“攥指成拳”

 一是建强“主轴”筑牢战斗堡垒。按照“地域相邻、资源互补、以强带弱”原则成立片区产业融合发展党委,构建“片区党委—村党组织—产业党小组”三级联动组织架构,实现党的组织和工作全覆盖。同步培育环凤农业发展有限公司等“强村公司”,对青脆李等本土特色农产品实行统一收购、分级分拣、品牌化营销,把基层党组织打造成为带领群众闯市场、谋增收的坚实主心骨。二是育强“雁阵”锻造过硬队伍。推行“导师帮带+跟岗锻炼+项目实战”全链条培养模式,由片区党委班子成员“一对一”结对帮带年轻干部,选派18名青年骨干下沉强村公司、产业园区一线“墩苗”历练,持续建强结构合理、本领过硬的乡村振兴后备人才梯队,保障基层干事队伍后继有人、能打善战。三是立好“规矩”健全运行机制。建立“议题收集—集体会商—限时办结—结果反馈”全闭环工作流程,落实定期调度复盘推进机制,先后组织专题调度会3次,对片区发展重点任务跟踪督办,确保各项议定工作落地落细、件件有回音。

 产业联兴,变“同质竞争”为“链式生长”

一是做强“土特产”夯实产业根基。以双鱼湖社区4000亩青脆李为基底,辐射带动周边连片发展青脆李、黄金梨、柑橘等特色果蔬产业园1.2万余亩。去年以来,片区果品销售收入突破6000万元,惠及果农1000余户,实现户均年增收3万元,让小果子成长为带动群众稳定增收的支柱富民产业。二是做优“农文旅”激活消费场景。整体打造“中华李村”农文旅融合示范园区,落地田园咖啡厅、精品民宿等新业态5处,推出花海下午茶、花田火锅宴等沉浸式体验项目。去年以来,累计接待游客15.6万余人(次),实现旅游综合收入390万余元,成功将春日赏花流量转化为长效消费增量。三是做大“新农人”拓宽销售渠道。建成电商人才实训基地,开设短视频拍摄、助农直播、平台运营等实操课程8门,累计举办培训班6期,培育本土“红色主播”“村播达人”24名,累计开展直播带货200余场,线上销售额突破1300万元,海外订单占比达15%,切实让深山特色农产品依托数字电商走出大山、远销海外。

要素联享,变“沉睡资产”为“活力源泉”

一是资产统一盘活唤醒“沉睡资源”。对片区内闲置校舍、集体堰塘、山林闲置场地等资源开展全面清底摸排,建立标准化片区资源台账,绘制全域资源分布图,共登记闲置资产28宗,成功盘活21宗,盘活率达75%,让沉睡集体资源持续释放增收效能。二是技术人才共享注入“智慧动能”。联动四川文理学院、达州职业技术学院落地“校地合作”工作站2个,组建18人农技专家结对服务团,推行“1名专家+1个产业基地”驻点指导机制,开展品种改良、绿色病虫害防控等田间实操指导60余场(次)。经技术赋能,片区青脆李亩产同比提升8%以上、优质果品占比同比提升12%。三是财政资金集成发挥“杠杆效应”。抢抓国家农村综合性改革试点试验区政策窗口,争取中省财政建设资金1.7亿元,统筹整合涉农项目资金、乡村振兴衔接资金4200万元,集中投向特色产业提质、数字乡村建设、人居环境整治等24个重点项目,以资金集聚放大撬动效应,集中力量补齐片区发展短板。

治理联抓,变“被动参与”为“共建共享”

一是建立利益联结机制。成立片区劳务服务公司、乡村“共富工坊”,建立“企业下单—集体派单—群众接单”一体化用工对接机制,优先吸纳本地村民就近务工。去年以来,实现劳务创收200万余元,带动120余名群众人均增收超8000元,实现集体增收、村民稳定致富双向共赢。二是织密阳光监督机制。严格落实“四议两公开”制度,探索“党员+群众代表”联合监督机制,选聘片区监督员10名,对集体经济收支、工程项目实施、集体资产处置开展全流程监督,累计公开公示事项20余项,吸纳落实群众意见建议14条,保障村级事务全程阳光透明。三是涵养共建共治机制。设立片区矛盾纠纷多元化解中心,选聘“五老”调解员22名,累计调处跨村纠纷90余起,调解成功率达96.8%。同步用好集体经济收益反哺民生,统一实施道路提档升级9.2公里、新增太阳能路灯34盏,惠及周边群众2万余人,切实让群众看得见发展红利、感受得到党组织贴心服务。

文章来源:通川区委组织部 文章作者:

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