雅江县立足县域发展实际与干部人才队伍建设需求，聚焦干部“选育管用”全链条关键环节，以体系化建设为抓手、以精准化管理为核心、以实效化提升为目标，不断完善制度机制、强化培养历练、从严监督约束、深化激励保障，全面推动干部监督管理水平迭代升级，为县域经济社会高质量发展锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
      筑牢制度“硬支撑”，织密规范管理“一张网”。坚持把制度建设贯穿干部管理全过程，立足从严管理、规范运行，构建系统完备、务实管用的干部管理制度体系，实现干部管理有章可循、有规可依。出台《雅江县干部职工管理暂行办法》《雅江县干部职工绩效考核暂行办法》等3项配套制度，细化政治纪律、工作纪律、作风纪律等59条具体规范，填补制度空白、补齐管理短板。建立“日常考勤+季度考核+年度考核”闭环管理机制，依托数字化管理平台，实现干部出勤、履职、考勤全程线上管控，全年累计规范干部请销假22212次，开展制度执行专项督查4次，整改管理不规范问题2项，以刚性制度筑牢干部管理根基，推动干部管理从“松散型”向“集约型”转变。
      严把选育“准入关”，树牢实干用人“风向标”。始终坚持党管干部原则，突出政治标准、注重实绩导向，精准做好干部选拔、培育、储备工作，不断优化干部队伍结构、提升干部队伍整体素质。严把干部政治首关，对全县500余名在职干部开展政治素质专项考察，建立干部政治表现档案，全方位精准“画像”，坚决把政治不合格干部挡在门外。树立重基层、重实干、重实绩用人导向，去年累计提拔重用在乡村振兴、森林草原防灭火、项目攻坚等一线实绩突出干部51人，调整优化科级领导班子26个，干部队伍平均年龄下降2岁，大专及以上学历占比提升至100%，队伍年轻化、专业化水平显著提高。建立后备干部储备库，精准筛选191名优秀年轻干部、专业技术干部入库培养，实施“一对一”结对帮带，量身定制成长路径，为干部队伍注入源头活水。
      搭建历练“练兵场”，激活能力提升“新引擎”。紧扣县域中心工作和干部能力短板，坚持“实战练兵、一线育才”，构建分层分类、精准高效的干部培养体系，全面提升干部履职尽责能力。打造“松香聚才·茸‘耀’雅江”人才培养品牌，聚焦政策理论、基层治理、产业发展等重点内容，举办专题培训班、现场教学、线上研学等各类培训119期，累计培训干部5200余人次。推行“一线工作法”，先后选派136名优秀干部下沉乡村振兴驻村帮扶、重点项目一线、维稳安保前沿，在急难险重任务中磨砺意志、增长才干。开展业务技能大比武、岗位练兵等活动16场，覆盖干部400余人次，以赛促学、以学促干，有效破解干部“本领恐慌”、能力不足问题，推动干部队伍专业素养全面提升。
      拧紧监督“责任链”，绷紧从严管理“纪律弦”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建全方位、多层次、常态化干部监督体系，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。整合组织、纪检、信访等监督力量，建立干部监督信息共享机制，聚焦干部八小时内外、关键岗位、重点环节，开展常态化监督检查，全年累计开展作风纪律专项整治8次，通报批评履职不力、作风散漫干部23人，约谈提醒干部11人次，调整不胜任现职干部11人。深化干部日常谈心谈话，做到岗位变动必谈、思想波动必谈、工作失误必谈，全年开展谈心谈话2000余人次，及时纠正苗头性、倾向性问题。严格落实个人有关事项报告、干部档案核查等制度，累计核查干部档案36余份，以从严监督规范干部行为，营造风清气正的干事环境。
      厚植激励“暖情怀”，释放担当作为“源动力”。立足激发干部干事创业内生动力，健全激励保障、容错纠错、关心关爱机制，让干部安心干事、放心担当。完善干部考核评价机制，将工作实绩、群众评价、一线表现作为考核核心，实行“量化打分、排名公示、结果挂钩”，考核优秀干部在晋升、评优中优先考虑，去年来累计晋升职级干部202人，评选年度优秀干部206人，让实干者实惠、有为者有位。严格落实“三个区分开来”要求，建立容错纠错清单。用心做好干部关心关爱，落实乡镇干部补贴、健康体检、休假保障等政策，解决干部住房、子女就学等实际困难26件，以暖心举措凝聚干事合力，推动全县干部以更饱满的热情投身县域发展建设。