以产业党委为纽带，紧扣农文旅融合发展核心，通过品牌、科技、业态三维赋能，推动产业从“分散经营”向“集群发展”转型、从“单一生产”向“融合增值”升级，全面提升抱团发展质效。一是品牌赋能提升效益。建成清脆李、黄金梨等现代农业产业园9000余亩，建立统一管理、收购、包装、营销的全链条标准化体系。开展品牌推广、直播宣传50余次，“通川脆李”品牌溢价能力显著提升，产品售价较分散种植户平均提高80%，让“好产品”卖出“好价钱”。二是科技赋能拓宽渠道。定期邀请农业技术专家实地指导，引进优良品种与先进种植技术，破解产业发展技术瓶颈。建成川东北首个电商人才实训基地，培育本土电商人才24人，做强“通川脆李村支书”等直播账号，形成“培育一人、带动一片”的倍增效应。开展直播带货200余场，实现线上销售额400余万元。三是产业赋能促进融合。深耕文旅融合，坚持内涵式发展，打造农文旅融合示范点位，高标准建设特色餐饮、精品民宿、标准化露营基地及农事体验园等36处新业态项目，塑造“中华李村”近郊旅游品牌。全年吸引游客15.6万人（次），实现旅游收入390余万元，带动全区村集体经济总收入突破2800万元，为冲刺“川东北千万元第一村”奠定坚实基础。

坚持把制度建设贯穿抱团发展全过程，通过深化改革、健全机制、强化监管，破解发展中的体制机制障碍，确保集体经济发展成果公平惠及全体成员，推动强村富民同频共振。一是深化产权制度改革。优化集体经济收益分配机制，建立股权分配制度，让盘活的闲置资产转化为实实在在的收益，让农民真正成为集体经济发展的参与者、受益者，实现强村与富民双向赋能。二是构建联合发展机制。创新建立“村—社区—企业”三方协作模式，“村联社区”依托社区资源富集、人口集中、市场活跃等优势，打通农产品入城、劳务服务入市“双通道”；“村联企业”精准破解“有资源缺产业、有产品缺销路”难题，引导村企深度合作，发展“订单式”农企合作，促进资源与资金高效流动。三是建立健全长效机制。常态化开展监督检查，建立“党员+群众代表”党群一体监督模式，广泛收集群众意见建议，强化集体资产监管，有效防控经营风险，确保集体经济收益公平惠及每一位成员，为跨域抱团发展提供稳定保障。