今年是换届之年，选人用人备受关注。关键就在于把准一个导向：让有为者真正有位，让有位者持续能为。这既是换届应坚持的原则，更是干部工作必须长期树牢的“风向标”。

让有为者有位，就是要让实干者脱颖而出。事业成败，关键在人。要打破论资排辈的隐形台阶，把那些在重大项目攻坚、乡村振兴一线、基层治理前沿干出实绩的干部大胆用起来。谁在困难面前顶得上、谁在群众心中有分量、谁在发展中留下了实实在在的印记，组织要看得清楚，更要兑现分明。决不能让“会哭的孩子有奶吃”“干得好不如说得好”的歪风蔓延。只有让吃苦者吃香、有为者出彩，才能激励更多干部见贤思齐、担当作为。

让有位者能为，关键在持续提升履职本领。职位不是终点，而是责任的新起点。干部走上新岗位，能力恐慌、本领不足的问题往往随之而来。这就必须坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，把教育培训抓在经常、融入日常，让干部在解决实际问题中增长才干。同时，要建立健全容错纠错机制，为敢于探索、勇于创新的干部撑腰鼓劲，让他们在新岗位上放开手脚、大胆作为。只有本领过硬、能力扎实，才能真正把“位子”坐稳、把“担子”挑好。

有为与有位，能力与职位，是辩证统一、相互促进的关系。有为者有位是激励，有位者能为是保障。要完善精准识人体系，既看显绩也看潜绩，既看一时也看一贯，真正把好干部选出来、用起来。同时要健全考核调整机制，对不适应岗位的及时提醒帮助，对确实不胜任的坚决调整，形成能上能下的良性循环。

“为政之要，莫先于用人。”坚持“让有为者有位，有位者能为”，就是要立起鲜明的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。以实实在在的举措，把那些堪当重任的干部选准用好，我们的事业就有了最可靠的保证。（作者：余娇）