规划编制“甩手”外包:莫让蓝图变“空话”
更新时间:2026-04-08
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当前,各地正结合实际情况,抓紧编制“十五五”时期各项规划。但据半月谈近日报道,为了完成上级编制相应体量规划的要求,一些缺乏规划编制能力的市县,或简单套用上级文件,或把规划起草工作“甩手”外包给第三方机构,以致一些基层规划华而不实、错漏频出。
编制规划是为了摸清家底、明确思路、指引发展。其编制的过程既是集思广益、凝聚共识的过程,也是统筹谋划、科学决策的过程。倘若为了追求表面的“专业性”,而将自己置身事外,当“局外人”,生拼硬凑“注水规划”“抄袭规划”,不仅白白浪费巨额财政资金,更让发展规划失去引领作用,贻误地方发展良机。
编制乱象背后,是多重因素交织的深层症结,根源在于形式主义作祟与责任落实缺位。其一,上级考核“一刀切”是直接诱因。部分上级部门对规划编制的考核过分注重体例完备、体量达标,要求基层规划与上级一一对应,却忽视了不同地区的发展差异和基层实际能力,导致基层疲于应付,只能通过照搬、外包来完成任务。其二,基层能力不足是内在短板。有的地方缺乏专业的规划编制人才,既不熟悉规划编制规范,又难以全面掌握本地资源禀赋、发展短板,面对复杂的编制要求,只能被动依赖第三方机构。其三,第三方机构逐利化倾向是重要推手。部分咨询公司为追求利润最大化,采用“模板化生产”,不深入基层调研实情,简单收集资料、复制粘贴,甚至出现“张冠李戴”的低级错误,让规划失去了地方特色与实践价值。
规划是发展的“施工图”,而非应付考核的“装饰品”。破解基层规划编制乱象,首先,要优化考核导向,破除形式主义壁垒。上级部门应摒弃唯篇幅、唯体例的评判标准,结合基层发展实际制定差异化编制要求,将规划的实用性、针对性和可操作性作为考核核心,给基层更多自主空间,让基层不必再为“凑厚度”“套模板”耗费心力。
其次,要压实基层责任,杜绝“外包依赖”。基层政府作为规划编制的责任主体,不能当“甩手掌柜”,必须全程主导规划编制工作,第三方机构只能提供技术支持而非全权代理。要明确党政主要负责人为规划编制第一责任人,要求干部深入一线调研,摸清本土产业禀赋、民生需求和发展短板,确保规划贴合实际、体现民意。同时,加强对第三方机构的资质审核和成果评估,建立“黑名单”制度,对敷衍塞责、弄虚作假的机构予以惩戒。
最后,要强化能力支撑,夯实规划编制根基。一方面,通过培训、挂职、人才引进等方式,加强基层规划人才队伍建设,提升干部的规划编制能力和专业素养;另一方面,推广“开门编规划”模式,广泛征求专家学者和群众意见,建立民智采纳反馈机制,让规划真正集中民智、凝聚民心。同时,健全规划实施动态监测和考核评价机制,将规划落地效果纳入干部考核,对“应付式编制”导致规划无法落地的,严肃追究相关人员责任。
“十五五”规划编制关乎地方长远发展,关乎民生福祉,容不得半点形式主义。基层作为政策落地的“最后一公里”,唯有摒弃“照搬照抄”“甩手外包”的惰性思维,坚守实事求是、因地制宜的原则,把责任扛在肩上、把功夫下在实处,才能让每一份规划都成为引领发展的“指南针”,而非锁进档案柜的“纸面政绩”。唯有如此,才能确保“十五五”时期各项发展目标落地生根,为全面建成社会主义现代化国家筑牢基层发展根基。(作者:郑勇钢)
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