从西瓜“主理人”招聘看乡村人才发展的破局之路
更新时间:2026-03-26
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近日,浙江衢州一村招聘西瓜“主理人”年薪20万元引发关注。据悉,该地正在建300亩西瓜大棚基地,急缺基地运营经理。当地村支书向记者表示学历并不是关键,大专以上学历即可,更看重真本事。村支书还表示已有不少人报名,正在选人中,希望对西瓜销售有思路,让村里的西瓜能走高端市场。(3月24日 潇湘晨报)
“种西瓜吗?年薪20万元。”这则来自衢州市常山县东腾物业有限公司的招聘启事,以直白又亮眼的薪酬承诺,打破了人们对乡村务农“低收入、低技术、低价值”的刻板印象,成为乡村振兴进程中一道极具标志性的风景线。曾几何时,城乡发展不平衡导致的人才单向流动,成为制约乡村发展的最大短板,大量青壮年劳动力涌向城市,农村地区面临人才流失、结构老化、技能单一等多重困境,即便拥有优质的自然资源和特色产业,也因缺乏专业人才的运营管理,难以实现长久发展。
“乡村振兴,核心在人。”从培育本土专家发扬传统工艺,到吸引返乡青年投身桑梓创业,从选聘科研人员推广种植技术,到招募专职“高手”经营管理基地,随着乡村全面振兴战略的深入推进,越来越多的乡村开始重视人才价值,通过形形色色的方式吸引各类人才在田间沃野大显身手,为农业发展注入源源不断的活力。常山县用“真金白银”招聘西瓜“主理人”,正是这一趋势的生动缩影,它让我们看到,乡村不再是落后的代名词,而是充满机遇的创新热土,农民不再是低端的劳动力,而是靠技术增收的专业能手,只要功夫真、本领硬,就能够在乡村的广阔天地间实现人生价值、成就一番事业。
此外,常山县面向西瓜“主理人”的高薪招聘,也促使我们重新审视产业兴旺与人才发展的辩证关系。从现实来看,产业是推动人才集聚的重要载体,人才是筑牢产业根基的关键力量,二者相辅相成、互融互促。一颗颗皮薄肉脆的常山西瓜之所以能够支撑起“主理人”的岗位,原因就在于智能化设备的普及和产业化模式的覆盖,令西瓜种植摆脱了自然条件的束缚,从而收获了稳定的市场口碑与可观的经济效益,让20万的年薪投入成为一笔“划算账”。而“主理人”的引入又能够进一步优化种植技术、增强品牌价值、拓展销售渠道,助力常山西瓜延长产业链,提高利润率,最终实现产业发展与人才成长的双向奔赴。
常山高薪招募西瓜“主理人”的实践,也为各地破解乡村人才困境提供了三条清晰路径。其一,以产业为核心精准引才。要立足本土资源禀赋,聚焦特色产业发展需求,推行“精准滴灌”式引才,让人才与产业深度融合。其二,以平台为支撑用心留才。要大力培育公司、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体,为人才搭建稳定的发展平台,同时完善薪酬待遇、社会保障、职业发展等保障机制,让人才在乡村有归属感、成就感、获得感。其三,以发展为根本长效育才。构建外引与内育相结合的培养体系,打造一支留得住、能战斗、带不走的人才队伍,为乡村发展提供持久的人才支撑。
一颗小小的西瓜,承载着乡村产业转型升级的梦想,一位专业的主理人,肩负着集体增收、村民共富的使命。在未来的发展道路上,期待更多地方像常山这样,立足产业、尊重人才、创新机制,带领更多人才扎根乡村、服务乡村、奉献乡村,让人才之花在乡村沃野尽情绽放,让特色产业成为乡村振兴的强劲引擎。(作者:翟云雪)
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