近年来，雅江县深入贯彻中央、省委全面推进乡村振兴及常态化驻村帮扶工作部署，坚持党建引领，统筹东西部协作、省内结对帮扶、“组团式”帮扶、驻村帮扶各类力量，推行“333”帮扶工作模式，整合资源、精准发力、从严施治，切实把帮扶优势转化为县域全面振兴实效。

三方联动，构建协同帮扶共同体

以党建为纽带，组建“杭宜雅”帮扶工作共同体，并设立临时党支部实现规范化、实体化运行。立足雅江发展需求，整合杭州、宜宾两地帮扶资源，搭建统一的统筹协调工作架构，有效打破地域、力量壁垒，推动帮扶工作协同推进。累计召开季度联席会议2次，协调解决重难点问题3项，科学谋划项目10个，总投资额11921万元（其中宜宾援建帮扶资金8090万元）。

三向发力，夯实乡村振兴硬支撑

聚焦规划引领、产业提质、人才培育三个重点方向，多点发力、多措并举，持续夯实乡村高质量发展基础，稳步推进乡村振兴各项工作落地落实。一是做实全域规划。紧扣雅江县“十五五”发展规划目标任务，立足县域实际，统筹东西部协作、省内结对帮扶工作，编制两年期帮扶工作计划。同时健全县级帮扶单位、乡镇、村“两委”及驻村工作队三方联动机制，推行“一村一策”精准施策。目前全县81个村（社区）均已完成中长期发展规划编制，确保发展思路一以贯之、落地见效。二是做强特色产业。立足“中国松茸之乡”资源禀赋，借力帮扶资源搭建松茸数字化交易平台，统一制定松茸分级标准，推行全流程溯源管理，推动特色产业向标准化、品牌化、数字化转型。2025年全县松茸产业产值达3.2亿元，食用菌交易总量1121吨，产业园区总产值达4.55亿元。三是育强本土人才。系统化培育本土乡村振兴骨干力量，年投入培训交流资金400余万元，年培训干部人才1000人次以上。分批组织本地干部、产业带头人赴先进地区实地学习，借鉴产业运营、乡村治理、电商发展等成熟经验。

三措并举，严管厚爱铸强帮扶队

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过常态化管控、规范化考评、暖心化激励三项举措，持续锤炼作风扎实、担当务实的帮扶干部队伍。一是从严日常管控，依托数字化管理平台，严格执行驻村干部线上考勤、三级联审请销假制度，多层级审核监管，切实督促帮扶干部沉下身子扎根基层。二是细化实绩考评，科学制定帮扶干部考核评价细则，围绕驻村履职、为民办事、产业帮扶、基层治理等内容量化打分，让考核有据可依、优劣一目了然。三是强化暖心激励，全面落实帮扶干部生活保障、食宿关怀等政策，定向考录中优先推荐评优评先、提拔使用一线优秀帮扶干部，旗帜鲜明树立实干导向，充分调动广大帮扶干部扎根基层、干事创业的积极性与主动性。

下一步，雅江县将持续深化“333”帮扶工作模式，不断丰富杭宜雅帮扶共同体建设内涵，持续凝聚三方合力、育强本土人才、建优帮扶队伍，聚焦产业振兴、民生改善、基层治理持续发力，全方位推动乡村振兴各项工作走深走实，奋力谱写高原和美乡村建设崭新篇章。