针对流动摊贩治理与市民生活需求的突出矛盾，建立“街道吹哨、部门报到”和“城管吹哨、社区报到”的“双报到、双评价”机制。由街道党工委牵头，组织市城管局、社区党员干部深入街巷实地走访50余次，全面摸排游摊种类、地域分布、经营时段等信息，建立动态管理台账。结合群众需求、商户诉求、区域人口密度等多重因素，科学规划设置“潮汐式”临时摊区，有效破解占道经营“反复整治、不断反弹”的治理顽疾。截至目前，全市已打造潮汐便民服务点4个，设置潮汐摊位280余个，让流动经营有“序”可依、有“地”可去。

为破解“一管就死、一放就乱”的管理困境，积极探索“刚性约束”与“柔性服务”相结合的治理路径，让城市管理既有力度更有温度。整合街道社区、城管环卫、市场监管、公安交警等多方力量，组建“红色管理服务专班”，在各便民服务点推行“红色片区长”负责制，由城管党员骨干与社区党员骨干共同牵头负责。广泛动员社区离退休干部党员、在职党员等30余人，组建“红色志愿服务队”，常态化开展秩序维护、矛盾调解、市容监督等志愿服务。今年以来，累计协助解决摊位纠纷、环境卫生等实际问题50余件，组织党员开展志愿服务疏导150余次，覆盖周边30余个小区，惠及居民超过6万余人，实现城市治理从被动管理到主动服务、从单一执法到多元共治的深刻转变，让“烟火气”里满是民生温度。