充分发挥离任干部基层阅历丰富、村情民情熟悉、群众威信较高的优势，通过“清单化交接、经验式帮带、实战化练兵”，帮助新任村（社区）“两委”成员快速适应岗位、扛起发展重任、严守纪律底线。一是清单交接明晰责任。针对新任村（社区）“两委”成员底数不清、情况不熟难题，全面落实村（社区）党组织书记变动交接机制，梳理形成基础工作、重点事项、遗留问题“3张清单”，严格执行离任审计、清单梳理、办理交接、公示公开、归档备案五步工作流程，累计有369个村（社区）完成规范交接，梳理集体“三资”等各类事项530余项，确保新任村（社区）党组织书记“到岗即上手、接棒即奔跑”。二是经验传承促进成长。建立“离任干部结对指导”机制，聚焦产业发展、矛盾纠纷调解、项目建设实施等重点事项，统筹离任村（社区）党组织书记一对一结对帮带新任村（社区）党组织书记，实行一人一套帮带方案、一事一套处置对策。累计制定个性化帮带计划100余份，协助化解邻里矛盾80余起，破解产业发展、基层治理堵点难点90余个，新任村（社区）党组织书记适岗能力显著提升。三是“实战练兵”检验成效。依托全国首批“五好两宜”和美乡村试点试验项目，开发乡村振兴、基层治理等一线实战实训岗位100余个，由工作经验丰富的村（社区）“两委”成员担任“实践导师”，带领132名新任村（社区）党组织书记深入现场、共破难题、共谋发展。通过带着干、教着悟、实地考，累计推动集体经济弱村转化提升19个，共同解决群众急难愁盼问题1200余件，实现干部能力在一线锤炼、工作成效在群众身边检验。

树牢“帮带提能、联建共进”工作思路，推动强弱村党组织从“单向帮扶”向“深度融合”转变。一是突出精准摸排。严格对照省市工作部署，由县级部门下沉指导、各镇党委具体落实，对全县300个村开展全覆盖摸底研判，以村集体经济发展水平为关键指标，同步结合党组织标准化建设、基层治理成效等多维度综合评估，按照“以强带弱、优势互补”原则结成17对帮带对子，确保靶向施策、精准赋能。二是突出强弱互助。充分释放强村在特色产业、技术经验、本土人才等方面优势，探索推行“产业联动、技术共享、跟岗实训”等多元帮带模式，助力弱村补齐项目运营、产销对接、集体资产等发展短板，通过联动培育，推动全县17个集体经济弱村总收益突破120万元，真正实现强弱携手、抱团兴业、共同富裕。三是突出争先创优。围绕基层党建提质、村集体经济壮大、人居环境整治、基层治理增效等重点工作，常态化举办“党建兴村”擂台赛、“社区书记大讲堂”活动，组织强村（社区）党组织书记登台“晒”工作成效、分享治理经验、交流发展思路，累计评选“担当作为好支书”30名、优秀社区党组织书记8名，提炼形成16个村（社区）治理典型经验，引导弱村党组织书记对标找差距、精准定举措、奋力赶先进。