2026年1月16日，四川省水电集团开江公司在五楼会议室召开了2026年工作会暨四届十四次职工代表大会。公司领导班子成员、党支部书记、各部门、站所负责人、职工代表共计40余人参加了会议，会议由公司党委副书记、工会主席周应胜主持。

最后，公司党委书记、董事长蒲志安作了总结讲话，他指出，2025年是公司发展历程中极不平凡的一年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，在水电集团和开江县委政府的坚强领导下，紧紧围绕“重党建、抓政策、调结构、强管理、控风险”工作思路，全司员工团结一心、奋发有为，较好地完成了全年工作任务，交出了一份亮眼的成绩单。在“十四五”期间，公司坚持精准投资，投入37360万元建成了一批打基础利长远的电网工程，电网结构坚强优化，构建起“两主四备”多电源骨干网络，户均容量由1.2千伏安/户提高1.8千伏安/户，电压合格率95.52%提升至99.25 %，供电可靠性由99.15%提升至99.87%；坚持量质并举，供电量由3.37亿千瓦时增加到5.57亿千瓦时，售电量由3.05亿千瓦时增加至5.07亿千瓦时，线损率由9.55%下降至8.93%；坚持人才兴企，具有大专业以上文化员工由32.37%提升至46.08%，中级以上技术职称由3.54%提升至3.90%，取得中级工以上专业技术等级由16.24%提升至50.43%；坚持精细化管理，偿还了负债7830万元，为公司“十五五”轻装上阵打下了坚实基础。

蒲志安强调，2026年是四川能源集团改革重组的第二年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会、全国能源工作会、省委十二届八次全会精神，全面落实集团公司决策部署，克难攻坚，开拓进取，着力在“五个必须五个进一步”上下功夫，一是必须在重党建上持续用力，进一步增强党建引领作用；二是必须在控风险上持之以恒，进一步巩固安全底板底线；三是必须在强管理上久久为功，进一步提升经营质量效益；四是必须在抓政策上紧抓机遇，进一步挖掘发展机遇潜力；五是必须在调结构上守正创新，进一步激发深化改革动力，奋力谱写开江公司高质量发展新篇章。