近年来，广元市昭化区坚持严管厚爱，以容错纠错、能上能下、职级并行为切入点，全面激励干部担当作为。
      畅通能上能下，激发内生动力。鲜明平庸者下、失职者下、不适者下的导向，较真碰硬推进干部能上能下。量化“下”的标准。围绕从严治党、乡村振兴、项目建设等5个方面，按履职不力、干劲不强、担当不足3种程度，具化“考核连续2年排名靠后、敷衍塞责导致重大失误”等不适宜担任现职的22类情形，让“下”的评判标准更具象、更明晰。规范“下”的程序。健全分析研判、核实认定、组织决定、谈心谈话、任免调整工作链条，组建专项考察组，对拟作“下”处理干部，开展核实、提出处理建议，对情节较轻、影响较小的及时谈话提醒促改正提升，对问题严重、拒不改正的坚决调整。畅通“上”的渠道。全覆盖建立被“下”干部纪实档案，采取谈心谈话、培训赋能、实践历练等措施，加强跟踪管理，对及时整改、取得实绩的，根据工作需要重新启用。
      完善容错纠错，推动轻装上阵。对标“三个区分开来”，细化落实容错纠错机制，旗帜鲜明为创新者容、为担当者容、为实干者容。厘清职责界限。厘清“一把手”、班子成员和一般干部责任边界，分层建立干部责任清单，推行“月度跟进—季度分析—年度总结”履职监测机制，在出现失职失责问题时，能够全面掌握事实证据、主客观条件等因素，及时甄别准确定性。具化容错标准。建立重大项目攻坚、主动化解矛盾纠纷、果断处置突发事件等8个方面65项正反情形的“容错事项库”，成立组织、纪检、公检法司为主的裁定专班，精准区分故意和过失、因私和因公、违规和试错情形，做到当容则容。规范纠错程序。按照提出申请、调查核实、会议联审、结果反馈、公开澄清、跟踪回访“六步走”工作流程，开展诬告陷害专项整治“亮剑”行动，探索诬告陷害行为高效查处机制，开辟查办查处“绿色通道”，实现一揽子查处、高效办理。
      用好职级杠杆，撬动拼闯动能。鲜明实绩导向，坚持好中选优，推动职务与职级制度成为激励干部担当作为动力引擎。坚持实干优先。聚焦工作一线，优先晋升急难险重贡献突出、群众满意度高的党政正职和“黄牛型”、退出领导岗位、临退休等5类人员。加强联动审查。建立“前置档案审查、严格职数预审、坚持内部同审、强化外部联审”工作机制，对政治立场不坚定、廉政审查不过关的“一票否决”。推行权限下放。下放三、四级主任科员晋升权限，充分发挥各单位党委（党组）主体作用，根据干部日常履职表现，提出拟任人选并报组织部门备案，让实绩突出、群众认可的“90后”干部晋升职级，形成晋升一个、激励一批的良好态势。