托底性帮扶工作开展以来，阿坝州直机关工委把托底性帮扶作为抓党建促欠发达县乡高质量发展的重要举措，坚持“四道加法”，切实推动省委、州委关于托底性帮扶的决策部署落地落实。
     “部署+明责”压实帮扶责任。把向托底性帮扶特别困难村优化调整选派驻村干部纳入工委重要议事日程，形成主要负责人亲自抓、分管领导和业务科室具体抓工作格局，先后召开专题会议4次，研究部署相关工作。联合州委组织部出台《关于向托底性帮扶特别困难村选派驻村帮扶力量的通知》文件，明确州级部门（单位）选派标准、选派方式等3项，召集州级部门（单位）召开动员部署会议1次，进一步明确任务、压实责任。
     “选派+调整”集结帮扶力量。及时会同州委组织部和马尔康、阿坝、若尔盖、红原4个县（市），深入摸排、反复研判，精准掌握驻村干部调整轮换底数。严格落实“四个不摘”要求，将定点帮扶6个欠发达县乡的69个州直部门纳入托底性帮扶单位，整合定点帮扶力量。采取“个人自荐+组织推荐”相结合方式，从101个州级部门（单位）优化调整选派托底性帮扶干部101人（党员占比59.4%，平均年龄36.6岁），把政治素质好、工作能力强、敢于担当作为的干部选派到托底性帮扶特别困难村一线。
     “管理+培训”提升帮扶实效。优化调整驻村工作小分队，把托底性帮扶干部纳入13个县（市）驻村工作小分队进行统一管理，在县级工作专班指导下履好职、尽好责。在浙江大学举办驻村干部示范培训班，39名托底性帮扶干部参加培训，进一步提升政策理论水平和履职能力。
     “调研+协调”落实帮扶举措。由常务副书记带队，深入红原、阿坝、若尔盖等县实地调研，察看43名托底性帮扶特别困难村驻村干部到岗到位、后勤保障等情况，与县委组织部、乡镇党委政府进行座谈交流。同时，工委作为阿坝县安羌镇托底性帮扶联系牵头单位，严格落实牵头责任，按照“一年打好基础、两年集中攻坚、三年深化提升、持续抓好巩固”思路，对标摆脱欠发达地位评定十项指标，组织州县16个帮扶成员单位、安羌镇党委政府召开联席会议，从产业发展、困难帮扶、基层党建等方面会商研究，制定帮扶计划1个、帮扶措施5条。（余娇）