为扎实做好第一书记和工作队员集中轮换工作，传好驻村帮扶“接力棒”，普格县抓实“选”“换”“管”三个环节，确保新任驻村干部“下得去、融得进、干得好”。目前，普格县新一轮81名驻村第一书记和135名工作队员已全部到岗履职。
  严格标准“选”，人员调整选优选强
  坚持“尽锐出战”原则，严把人选政治、廉洁、能力、身体关，为乡村振兴注入“源头活水”。一是突出政治标准“选”。采取“个人报名+组织推荐”相结合方式，由派出单位提出驻村干部人选，县委组织部综合考虑年龄、专业等因素，会同纪委、编办等部门进行前置审核，对新选派的216名驻村干部逐一“过筛子”，确保选人用人质量。二是坚持因地制宜“派”。按照“先定村、再定人”思路，结合派出单位特点和行业优势，统筹整合选派力量，充分考虑年龄、专业、经历等因素，对人选进行科学搭配、优化组合，开展“清单式”选派，着力提高选派精准度、匹配度。三是坚持优化结构“配”。开展实地分析研判，精准摸清底数，核定选派数量，确定全县13个乡镇81个村选派范围，全覆盖选派优秀年轻、年富力强、热爱农村的驻村干部216名，其中，35岁及以下年龄占66.7%，大专及以上学历占96.7%，队伍年龄更低、学历更高、干劲更足。
  严肃平稳“换”，工作交接有力有序
  坚持分步有序实施到期轮换工作，扎实做好新老驻村干部工作交接，确保交接期各项工作平稳有序。一是“面对面”交流，理清工作思路。新任驻村工作队员报到后，以村为单位召开新老驻村干部交接座谈会，分享驻村工作的好经验、好做法，当面学习请教、解惑释疑，帮助新任驻村工作队理清工作思路，尽快转换角色，快速进入状态。二是“点对点”交接，促进工作连续。接任人员到岗后，设置半个月的工作交接期，做到村情民情、档案资料、项目资产、帮扶工作、经费设备“五个交接清楚”，形成交接清单报乡镇党委审核和县委组织部备案，确保工作不脱节不断档。三是“手把手”交会，找准工作重点。坚持传经验方法和授资源渠道并重，组织开展“老带新”入户走访活动，尤其针对脱贫户、监测户等重点人群全覆盖开展一次实地走访，深化村情民情认识。目前，81个驻村工作队已累计走访农户3000余户，帮助解决问题困难31个。
  严明纪律“管”，队伍建设从严从实
  全面加强驻村干部管理，注重严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建从严从实管理新常态。一是明确工作职责任务。印发《普格县驻村第一书记和工作队管理办法》，健全驻村工作职责、管理责任、待遇保障、考核激励等机制，人手一册发放《应知应会手册》《驻村工作日志》，明确职责任务、提高工作质效，教育引导尽快成为“行家里手”。二是严实监督管理体系。通过“组织部门牵头管、派出单位跟踪管、乡镇党委具体管、驻村干部自我管”四个层面压实管理责任，确保驻村干部监督管理全覆盖，开展新任驻村干部到岗到位、工作交接调研督导，推动驻村干部扎根农村、履职尽责。三是实施精准考核评价。坚持专项考核、季度考评、半年述职、年度考核等N种方式相结合，对驻村干部的德能勤绩廉进行全面考核，从工作交接、遵守纪律、落实“四项职责”等方面进行精准考核评价，对接任人员逐人开展履职适应情况研判评估，及时调整不适应不胜任人员6人。
  下一步，普格县将牢牢把握省、州驻村帮扶工作新要求，创造性推动驻村工作下实招、出新招、亮硬招，让驻村干部在基层实践中不断磨练意志、砥砺品行、增长才干、锻炼成长，为建设社会主义现代化新普格作出新贡献。（吉木有呷）