近年来，我市充分发挥干部考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，聚焦政治素质、指标体系、结果运用三个方面，引导干部把责任“扛起来”、把工作“抓起来”、把状态“提起来”，为加快推进“一城两区三地”建设提供坚强组织保障。

      聚焦政治素质，树立考核“指挥棒”。严格执行《四川省领导干部政治素质考察考核办法》《阿坝州党政领导干部“政治体检”实施办法》，把政治标准放在首位，坚持“正向”与“反向”相结合，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，着重在干部提拔考察、年度考核、专项考核等方面分析干部的政治历史、识别干部的政治忠诚。制发《马尔康市党政领导干部“政治体检”实施办法（试行）》和“马尔康市党员政治体检卡”，依托干部政治体检，为干部政治素质考察提供根本遵循，紧扣干部能否坚定政治立场、对党忠诚，能否牢固树立“四个意识”，能否坚定“四个自信”，能否坚决拥护“两个确立”，能否坚定践行“两个维护”；是否存在当“骑墙派”“两面人”现象，是否在反分维稳、灾后恢复重建、基层治理等工作中主动担当作为等方面的情况，全面梳理“4个能否、4个是否”具体标准，科学制定“正负面清单”。

      聚焦指标体系，明确考核“风向标”。坚决贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，制发《马尔康市公务员平时考核办法（试行）》，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全面推动高质量发展和干部成长进步，以长效机制，不断激励全市干部新时代新担当新作为。加强与纪检监察、信访、政法、检察、公安、国安、审计等部门沟通联系，第一时间准确掌握干部表现，突出日常考核。将“听其言”和“观其行”结合起来，深入部门岗位、村寨社区、干部群众中，通过多渠道、多层次、立体化了解接触干部，全面了解考察对象的综合表现，不断提高考核工作整体质量。坚持走“近”、走“进”干部生活圈、朋友圈，着重了解干部8小时以外的社交圈，重点听取“管他的”“他管的”“他服务的”“他身边的”对象意见和评价，通过社会言论、关系网结构等着重掌握干部社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的情况，注重一线评价。

      聚焦结果运用，完善考核“助推器”。坚持考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，运用于干部选育用管全过程。对政治表现良好、发展潜力大的干部，优先放到急难险重岗位压担子、强历练，近3年来提拔重用优秀干部171人次。对干部队伍思想政治方面的共性问题，采取党校培训、“三会一课”等方式，加强政治理论学习和党性教育，有针对性开展干部培训8期，培训人数360人次。对缺乏党性锻炼、重大考验的干部，通过下派基层锻炼、选派参与重大攻坚行动等方式加强政治历练和实践磨炼，不断改进工作作风、提高工作效能。

（马尔康市委组织部 苏旦）