近年来，萧县注重在一线考察识别干部，用好“察、评、研”三把“标尺”，近距离、多角度、全方位精准“选马”，有效激发干部担当作为、干事创业的热情。（安徽先锋网）
     “人在事上练，刀在石上磨”。基层一线具有广阔天地，拥有干事创业的广阔舞台，是广大年轻干部成长历练的沃土。基层一线是干部成长的“练兵场”，也是考察识别干部的“考场”，树立重实干、重实绩、重担当的选人用人风向标，从集中考察到平时考察，善于到干部的身边去观察了解，把真正埋头苦干、锐意创新、真心为民的干部选出来、用起来，激发干部内在动力，始终保持干事创业的热情。
      用好一线“显微镜”，近距离观察干部。选什么人、用什么人，关系民心向背，关系党和国家伟大事业的成败。做好干部考察识别，要近距离接触了解干部，既要组织部门练就识人慧眼，也要接地气、转作风，主动深入到基层一线，到干部的身边去，不仅能拉近距离，更能在听其言、观其行、察其表的过程中，更好地了解干部的具体情况，在多点位、立体式评价中，对干部进行全面的分析，既看干部的优点，也看干部的缺点，透过工作岗位、基层干部、群众口碑近距离了解干部的各方面表现。
      用好一线“赛马场”，全方位对比干部。基层一线是干部工作的现场，也是干部脱颖而出的赛马场，要善于把那些冒尖、拔尖的优秀干部选出来、用起来，激励更多的干部实干担当。要在重大工作、重大斗争第一线培养干部、锤炼干部，让好干部茁壮成长、脱颖而出。善于到干部工作的现场去了解干部的表现，既能看到实实在在的真实表现，也能做到考人与考事相结合，把干部作风、能力、服务等方面的表现和水平反映出来，更客观地评价，更全面的对比，选出组织放心、干部服气、群众信任的干部。
      用好一线“大考场”，多维度筛选干部。空谈误国，实干兴邦。用好一线“考场”，不仅是为了让干部在相互对比中，更好地筛选优秀干部，更需要运用考察考核结果，让干部更客观地认识自己。一方面，让干部看到自己的优点，不妄自菲薄，增强信心和底气，在各自的岗位上保持昂扬奋进的精神状态；另一方面，让干部看到自己的缺点，让他们主动正视自己的问题、看到自己的短板，自觉向优秀干部看齐，找到努力的方向，不断追赶超越，营造良好的竞争氛围，交出实干实绩民生答卷。
     为政之要，惟在得人。要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，就需要到火热实践中历练，经受考验，磨砺党性，增进群众感情，提升专业能力、履职本领，在各自的岗位上更好地担当作为。（夏青泽）