为全面掌握领导班子和领导干部工作实绩，今年以来，河南南乐县探索建立基层一线考察识别干部工作机制，通过分组联系、绩效实录、综合研判等方式，把干部考准评实，不断提高干部选拔任用工作的科学性和公信力。（5月20日 中国组织人事报）
  “不厚其栋，不能重用。”基层是培养锻炼干部的主阵地，只有深入基层，才能更好地了解民生，做出契合百姓需要的政策方针，鼓励引导广大干部到基层一线扎实历练，让他们在一线不断摔打磨练，经受严格的思想淬炼、政治历练、实践历练、专业训练，锤炼“七种能力”，不断提升业务能力和群众工作水平。
  据报道，南乐县推行组工干部基层联系点制度，县委组织部组建3个联系组，全体组工干部深入14个乡镇、67家县直单位，通过列席会议、调阅资料、实地走访、蹲点调研等方式，近距离、多角度、常态化了解领导班子和领导干部政治素质、一贯表现、履职实绩等情况。
  考察干部虽然作为组织部门最为常态的规定动作，但是要真正地把考察干部考实，还得下一翻功夫。深入基层一线，毋庸置疑，既是从关心干部角度出发，急干部所急、想干部所想，为基层干部解决了实际问题，为基层干部撑起了一把“保护伞”，也是把干部能否做到想群众所想、急群众所急、忧群众所忧作为考核“试金石”，切实提升了干部考察的精准性和科学性。
  艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。当前，我们比历史上任何时候都更接近实现中华民族伟大梦想，越是临近胜利，越是使命艰巨、任务繁荣、困难重重，越是在这样的时候，越是需要我们用好一线“磨刀石”。要在斗争一线去考察识别干部，树立实干实绩的用人导向，让党员干部主动沉下去，到基层一线去经受考验、接受检验，方能在各种困难、各种阻碍、各种压力之下，能够不断磨砺意志、勇敢逆行、激昂斗志，在每一个需要的地方冲锋在前，在经受磨砺中绽放光彩。
  “上面千条线，下面一根针”。真正的好干部是在基层一线“干”出来的。要坚持近距离考察，采取灵活多样的方式方法，多到现场看、多去一线听、多与知情人谈，到指挥部、工作现场、前沿阵地掌握最直接、最鲜活的情况。要坚持把在基层一线的攻坚成效作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺，树立重实干、重实绩的鲜明导向。（文艳）