“不以规矩，不能成方圆。”这句话深刻揭示了管理之道的核心要义。在新时代的干部管理中，更需要严格遵循这一原则。我们要通过立规矩、正风气、明赏罚三大关键措施的实施，可以有效提升干部队伍的整体素质和执行力，推动党和国家事业的持续发展。同时，我们也要认识到管理是一项系统工程，需要不断完善和创新，才能不断提高管理水平，为事业的发展注入新的动力。
  明法度以定人心。规矩是管理的基石，是干部行为的准绳。立规矩，首先要制定科学、合理、全面的管理制度，确保每一项工作都有明确的流程和标准。其次，要加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效执行。再次，要建立健全奖惩机制，对违反制度的行为进行严肃处理，以儆效尤。“法令行则国治，法令弛则国乱。”这充分说明了立规矩的重要性。只有制度严明、执行有力，才能确保团队的有序运转，避免出现混乱和失序的情况。
  树正气以聚人心。风气是文化的体现，是干部行为的风向标。正风气，首先要倡导积极向上的价值观和行为准则，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观。其次，要加强思想政治教育，提高干部的政治觉悟和思想认识。此外，要营造风清气正的工作环境，坚决抵制不良风气和腐败现象。“君子务本，本立而道生。”这就是说，管理者要抓住根本，树立正气，才能引领干部走向正道。只有风气正，才能人心齐，才能形成团结向上、积极进取的工作氛围。
  赏罚明以励人心。赏罚是管理的手段，是激励干部的有效方式。明赏罚，首先要建立健全考核机制，对干部的工作绩效进行客观、公正的评价。其次，要根据考核结果给予相应的奖励或惩罚，让干部感受到工作的价值和意义。此外，要注重奖励的多样性和及时性，激发干部的工作热情和创造力。“赏罚信明，则贤者悦，不肖者惧。”这充分说明了明赏罚的重要性。只有赏罚分明、公平公正，才能激励干部积极作为、勇于担当，形成良好的工作风气。（白云）