近年来，霍山县佛子岭镇坚持把村干部队伍建设管理作为基层组织建设的重点任务来抓，在“优选、精育、严管”上下功夫、做文章、出实招，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为推进乡村全面振兴积蓄源源动能。（安徽先锋网）
  农村工作千头万绪，抓好农村基层党组织建设是关键。推动基层工作落实，更好服务群众，就需要村干部勇担重任，积极履职，多到农村走一走、多到农民家里去看一看，了解农民诉求和期盼，化解农村社会矛盾，打通服务群众最后一公里。村干部要当好生产发展的带头人、新风尚的示范人、和谐的引领人和群众的贴心人，不仅要树立正确的政绩观、群众观、权力观，善于换位思考，增强使命意识，更要坚持以人民为中心的发展理念，走好新时代群众路线，坚持“从群众中来，到群众中去”，在提升履职能力、转变作风、激励担当作为上下功夫，着力打造一支高素质专业化的村干部队伍，让他们处处做好表率，切实为群众办实事，托举人民群众稳稳的幸福。
  聚焦素质提升，克服村干部“本领恐慌”。“褚小者不可以怀大，绠短者不可以汲深。”履行好党和人民赋予的新时代职责使命，村干部要具备岗位需要的本领和能力，这就需要强化素质提升，避免德不配位、能力平庸。村干部要有“几把刷子”，在基层广阔天地更好地担当作为，就需要解决头脑思维固化、工作方法简单、知识存在盲区等问题，通过教育培训，聚焦时代发展要求，村干部个人成长需要，提供更有针对性的培训内容，以精准滴灌的方式，提高村干部的素质和能力，切实为党和人民履好职、尽好责。
  聚焦从严管理，助力村干部“健康成长”。好干部是选出来的，好干部更是管出来的。做好村干部队伍管理，要贯穿村干部成长始终，切忌“一选了之”，要在从严管理上下功夫，按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的要求，实行村干部档案规范化管理，明确履历类、考核类、奖惩类等建档内容，多村干部进行精细化管理，通过动态跟踪，更及时了解村干部存在的问题，通过谈心谈话的方式，帮助他们抓早抓小，把问题解决在萌芽状态，护航他们的成长之路。
  聚焦监督考核，释放村干部“内在潜能”。抓实干、促担当，要用好考核“指挥棒”。要实施最严格的考核评估，开展督查巡查，对不严不实、弄虚作假的，要严肃问责。要把监督的“探头”延伸到基层一线，强化对村干部的约束，始终保持清醒头脑，也要树立实干实绩的考核方向，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，通过搭建比武平台，在看做法、看亮点、看差距，比思路、比发展、比成效中，营造比先进、学先进、争先进的浓厚氛围，激发村干部内在动力，在抓落实上下功夫，以实实在在的行动，不断提升群众的获得感、安全感、幸福感。（平凡）