在全面推进乡村振兴的战略背景下，人才作为第一资源，其重要性日益凸显。乡村要振兴，人才是关键。如何有效引才、科学留才、合理用才，成为摆在我们面前的重大课题。只有构建起人才汇聚的强磁场，搭建起人尽其才的广阔舞台，才能真正筑牢乡村发展的“人才基石”，激活乡村振兴的强劲引擎。
  精准引才：靶向施策，拓宽渠道。引才是基础，关键在于精准。乡村引才不能盲目跟风，而应立足本地实际，明确需求导向，实施靶向引才。一方面，要深入分析乡村产业发展的实际需求，制定符合当地特色的引才政策，重点引进农业技术、乡村旅游、电子商务、乡村规划等方面的专业人才。另一方面，拓宽引才渠道，通过政府搭台、市场运作的方式，举办各类人才交流会、创新创业大赛，同时利用互联网平台，实施远程招聘、在线对接，吸引更多优秀人才关注乡村、走进乡村。
  用心留才：优化环境，搭建平台。留住人才，不仅要靠物质待遇，更要靠良好的发展环境和广阔的事业平台。首先，优化生活环境，加强基础设施建设，改善居住条件，提高公共服务水平，让人才在乡村也能享受到便捷舒适的生活。其次，营造良好的创业创新环境，提供政策扶持、资金支持、技术培训等全方位服务，降低创业门槛，激发人才的创新创造活力。再者，构建人才成长体系，建立公平的竞争机制和晋升通道，让人才在乡村有盼头、有奔头，真正实现自我价值和社会价值的双重提升。
  科学用才：人尽其才，才尽其用。用好人才，是发挥人才效能的关键。乡村要用好人才，首先要做到“适才适所”，根据人才的专业特长和兴趣爱好，合理安排工作岗位，做到人岗匹配，让专业的人干专业的事。其次，鼓励和支持人才跨界融合，打破行业界限，促进农业与二三产业的融合发展，形成人才引领产业、产业聚集人才的良性循环。此外，建立灵活多样的合作模式，如技术顾问、项目合作、专家服务团等，既解决了乡村对高端人才的短期需求，也为人才提供了施展才华的空间。
  构建长效机制，强化人才支撑。乡村振兴是一项长期战略，构建人才发展长效机制至关重要。这包括建立健全乡村人才评价体系，破除唯学历、唯资历的旧观念，建立以能力、业绩为导向的评价机制；完善人才激励机制，除了物质奖励，更要注重精神激励，表彰先进典型，营造尊重人才、崇尚创新的良好风尚；加强人才本土化培养，依托职业学校、农业技术推广站等机构，开展技能培训和学历教育，培养一批懂农业、爱农村、爱农民的“土专家”、“田秀才”。（蒋玲）