坚持“人才跟着产业走”，立足“菜”“花”“蛇”“药”四大产业布局，大力实施“靶向引才”计划，推动人才供给与产业发展精准匹配。一是划定范围选。突出把高校职校毕业生、返乡创业企业家、退役军人、返乡创业农民工以及高校科研机构专家、退休专家和医生教师六类群体纳入培养视野，分类研究培养方向及扶持措施，确保人才选拔工作有的放矢、精准高效。二是双线摸排选。采取“线上+线下”双线摸排机制，线上通过农业技术服务微信群等平台发布人才召集令，线下通过“院坝问需会”、“乡情恳谈会”、乡镇政协工委“有事来协商”等走访调研，把有意愿、有技术的潜在对象找出来，实现“人找政策”向“政策找人”的转变。三是建好台账选。党政主要负责同志带头开展“敲门行动”，逐一摸排人选能力特长、投资意向、政策需求等信息，精准“画像”建立“潜在人选资源库”。截至目前，全乡已初步摸排培养人选32人。

坚持“在实战中培养，在项目中成长”，整合各方资源构建多元化培养场景，帮助培养人选尽快成才。一是动员到村任职。结合村“两委”换届选举、探索集体经济发展新模式等重点工作，支持培养人选到村担任村党组织带头人后备力量、产业发展顾问，在参与村级事务、产业发展中找到就业创业方向。截至目前，全乡15名村党组织书记后备力量中，有5人是“新农人”培养人选。二是联合企业培养。联合腾成农业等本地龙头企业，通过提供产业指导、技术帮扶、产销对接等方式，支持培养人选进入产业链上下游，帮助培养人选弥补生产经营销售等方面短板，扶持发展新型经营主体。三是支持创新创业。梳理全乡乡村振兴补助资金项目、闲置及低效集体资产资源，通过公开挂网、定向推送等方式，为培养人选提供创业“机会清单”，解决场地、设备等前期投入后顾之忧。沙地村党组织书记、退役军人刘文华依托村集体资产资源，以商招商引进沐禾农业开发有限公司连片流转土地300亩，投资1500万元打造中药材全链条产业化建设项目，预计可实现年产值900万元，带动灵活就业150余人、人均增收1.5万元。

构建“三心工程”服务体系，打造拴心留人良好生态，让更多“新农人”扎根家乡、建功家乡、奉献家乡。一是政治同心树导向。跟踪掌握培养人员政治素质、发展实绩等现实情况，对产业发展好、示范带动强的优秀人选发展入党、推荐评选“两代表一委员”，同时在“中国农民丰收节”“五一”劳动节等重要节日，选树一批先进典型进行表扬奖励。今年以来，培养人选中，有5人递交入党申请书、17人支援筠连“2·8”山体滑坡抢险救灾及后勤服务。二是政策暖心解难题。对选准的项目、看准的人，选派班子成员担任“贴身管家”，实行“三单四定”（建立问题、责任、时限清单，实行定人、定时、定责、定效管理）机制，对接县级部门及金融机构，帮助争取融资、土地、技术等政策支持。近年来，帮助培养人选争取提灌站建设、蔬菜大棚扩建等项目资金1000余万元，有效解决创业初期“卡脖子”难题。三是生活舒心强归属。落实领导干部包干服务企业机制，建立“1名领导+1名村干+1名乡贤”结对机制，定期举办“乡村人才沙龙”“产业发展圆桌会”等活动，协调解决培养人选生产生活方面困难需求47件次，用真情实感增强人才归属感。