一是多维画像“选优”。通过“访党员群众、访村组干部、访业务骨干、查学历专业、查工作经历”的“三访两查”方式，围绕政治素质、能力特长、工作实绩、群众口碑、作风品行、发展潜力等6个维度，为村级后备干部建立“个人档案”，形成精准画像。二是按需定岗“配强”。结合村情实际，将全镇12个村的重点工作设置为党建工作、产业发展、乡村振兴、基层治理、电商直播、矛盾调解、民生服务、安全生产等8类岗位，按照因人制宜、按需配岗原则，安排村级后备力量到人岗匹配的村进行顶岗锻炼。今年以来，已完成21名村级后备干部的定岗安排，岗位匹配度达100%。

一是靶向培训“强基”。按照“缺什么补什么”“需要什么培训什么”的原则，采取“理论授课+现场教学+案例研讨”模式，邀请党校教师、优秀村党组织书记等，分级分类开展岗前学习培训。今年已举办培训班2期，培训86人次。二是实战锻炼“提能”。实行“1名联村镇干部+1名村党组织书记+1名后备干部”帮带机制。同时，任命村级后备干部为村主任助理，安排后备干部参与村级事务决策、重点项目推进等工作，通过顶岗锻炼，后备干部独立完成工作能力显著提升，目前已有19人能够独立承担岗位任务。

一是动态跟踪“严管”。注重加强村级后备力量学习动态跟踪管理，建立健全顶岗锻炼机制，采取不定期谈心谈话、学习分享、实地走访等方式，深入了解并掌握村级后备力量顶岗锻炼后的成果转化运用情况。二是正向激励“善用”。顶岗锻炼结束后，结合履职表现、工作成效、工作作风等综合情况，将表现优秀的村级后备力量优先作为评先评优、发展党员、村 “两委”补配等方面推荐人选。目前，已有7名优秀村级后备干部被任命为村综合专干。