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江安县红桥镇:“623”工作法激活村集体经济发展内生动力

更新时间:2025-08-14 浏览量:

近年来,江安县红桥镇紧扣乡村振兴战略,创新实施“一村一名职业经理人”工程,以“623”工作法为抓手,推动国企优势与乡村发展深度融合,构建村级集体经济高质量发展新格局。

建强“6个小组”,巧解集体发展“方程式”

创新推行“1+N”管理制度,以1名班子成员牵头总负责,组建财务规范、三资管理、产业谋划、项目包装、招商引资、市场拓展6大工作小组,形成“班子牵头、小组协同、经理人落实”的联动机制。建立“周调度、月通报、季研判”考核机制,将小组工作实绩与年终绩效、评优评先等挂钩,通过“线上沟通+线下督促”动态更新事项进度。目前,累计为7个村制定产业规划方案,完成15个村级项目可行性论证,推动林竹加工、特色农产品种植等传统产业标准化改造,村集体资产收益率提升28%。

创新“2大机制”,筑牢集体发展“桥头堡”

创新双轨议事机制,构建“镇党委统筹—村企联建—村民参与”三级平台,组织职业经理人通过“院坝会”“田间议事会”下沉一线,参与项目规划、产业培育全链条工作,推动跨区域信息互通、资源共享。2025年召开院坝会5次、村企联席会4次,收集产业发展建议23条,协调解决发展难题17项,促成5个村与周边企业达成合作意向。

创新协同治理机制,推行“国企技术+村集体基地+职业经理人运营”模式,2025年招引宜宾松鹤风竹业、志强食品、碗香居等9家企业落地,建成竹制品加工厂2个、特色食品厂4个、食品关联加工厂3个,预计增加村集体年收入100余万元,带动群众形成“企业盈利、集体增收、村民分红”的利益联结机制。

实施“3项举措”,抓牢集体发展“牛鼻子”

推动业态融合升级,打造“特色美食+非遗研学”“生态农业+康养旅游”等融合发展模式,推出“猪儿粑制作体验”“竹编技艺研学”等文旅活动,2025年举办红桥特色美食节3场,带动周边20余户农户发展民宿餐饮、增收50万余元。

搭建资源对接平台,建立农产品展销、技术服务等4大平台,联合举办“乡村振兴金融大讲堂”“乡村CEO特训”等活动3场,培训职业经理人及村干部100余人次,提升规范化、市场化、专业化能力。

创新产销双轨模式,搭建“村企直供+电商直销”双供应链,与3家大型商超签订直供协议,建成村级电商服务站2个。2025年通过直播带货等渠道,带动猪儿粑、九大碗等特色产品销售额同比增长40%,村集体经济经营性收入突破20万元。

文章来源:江安县红桥镇 文章作者:

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