将精准选派作为驻村帮扶首要环节，聚焦“选优配强”严把标准、按需派人。一是三级联动统筹资源。整合省、州、县三级力量，精准选派党政机关、企事业单位政治过硬、业务突出的骨干99名，驻村干部均为大专以上学历，其中35岁以下年轻干部占比超40%。二是精准匹配人岗相适。建立村级需求与驻村干部特长“双向台账”，帮扶人才涵盖产业发展、基层治理、经营管理等农村急需领域，通过数据分析逐一匹配，95%以上驻村干部与农村需求高度契合。三是动态适配优化队伍。建立常态化评估调整机制，通过定期考核、群众评议等方式，动态优化调整驻村干部19名，确保干部能力与岗位职责精准契合，推动专业力量靶向下沉，持续提升帮扶队伍战斗力。

聚焦驻村干部“能力短板”，构建“政策赋能+实训提能+创新破局”多维培育体系。一是突出理论强基。印发《政策汇编》《应知应会手册》《理县驻村帮扶专刊》，打造“掌上工具箱”，依托“理县组工先锋”“微理县”微信公众号等网络信息化载体，实时推送政策200余条，实现“动态更新、直达一线”。二是突出实训实战。举办全覆盖能力提升班、第一书记坝坝会，邀请农技专家、优秀驻村干部开展“田间微课堂”“乐·理车间教学”，实现驻村干部培训全覆盖。三是突出交流借鉴。开展“驻村第一书记创意沙龙”“抓党建促乡村振兴 擂台比武”等活动，通过情景模拟、金点子分享等形式，孵化“周三集中服务日”“红马甲”“小刘驻村”等一批“理县经验”。

坚持实效导向，以“惠民+保障+导向”组合拳推动帮扶成效转化。一是强化产业融合惠民。建成“较场记忆”文化体验馆、高原冷水鱼养殖、川芎育苗基地等产业项目，举办羊肚菌采摘节、第一书记直播带货等活动，带动车厘子、甜樱桃等特色农产品销售额大幅度提升，“理小路”“桃坪村晚”等文旅品牌持续火爆。二是强化关爱保障聚力。足额保障驻村帮扶专项工作经费，全覆盖购买人身意外保险，落实生活、交通、通讯补贴等政策要求，建立年度体检、节假日慰问机制，开展全覆盖谈心谈话12次，及时解决住房、生活等困难50余个。三是鲜明正确导向用才。培树先进典型，评选“群众工作优秀个人”等22人。两年来，20余名实绩突出的驻村干部获得提拔或职级晋升，形成“有为者有位”的鲜明导向。