九寨沟县聚焦年轻干部储备不足、本领不硬、活力不够三大难题，着力优化储备、培养、使用、管理制度机制，不断壮大年轻干部队伍，为全县事业发展持续注入强劲动力。

坚持“引进来”与“早发现”紧衔接，充实年轻干部“蓄水池”。坚持从源头发力，建立年轻干部储备链条，不断壮大年轻干部总量。拓宽渠道广泛“引”。聚焦“国际生态文化旅游目的地”建设目标，突出“高精尖缺”导向，通过公开招录、归巢行动、硕博进阿坝行动等渠道引进95后年轻干部125人，夯实年轻干部总基数。多措并举精准“识”。建立集中遴选、组织推荐、调研掌握“3+N”干部动态识别机制，注重在基层一线和急难险重任务中考察识别干部，及时将155名在各条战线中表现突出的年轻干部纳入后备库，确保有人可选。系统谋划大胆“用”。破除论资排辈、平衡照顾等观念，对政治素质好、表现突出、历练扎实、群众公认的优秀年轻干部不拘一格大胆使用，2023年以来，提拔重用90后干部84人，占比超提拔重用干部总数50%，其中95后干部22人。

坚持“铸思想”与“提能力”同推进，锻造年轻干部“硬本领”。坚持把政治能力放在首位，拓宽干部培养路径，着力增强年轻干部综合素质。思想淬炼“育苗”。始终把政治素质训练贯穿年轻干部教育培训全过程，全覆盖建立政治素质档案，遴选80名年轻干部参加铸魂培训，组织500余人开展政治教育，筑牢对党忠诚、信念坚定的思想根基。专业培训“壮苗”。创新“4+”干部教育培训模式，组织1000余名年轻干部参加乡村振兴、基层治理、综治维稳等专题培训班，先后选派120名年轻干部赴浙江嘉善、成都邛崃等地开眼界、提能力、强本领。实践锻炼“墩苗”。大力推进年轻干部“红色薪火工程”，着眼长远，有针对性地把有潜力的优秀年轻干部放到关键岗位历练，选拔4名90后干部担任乡镇党政正职和县级部门“一把手”，10名90后干部担任乡镇党委副书记，调任1名90后干部担任乡镇人大主席。

坚持“强激励”与“严管理”相结合，激活年轻干部“内驱力”。坚持严管厚爱结合，营造关心关爱干部的浓厚氛围，激励年轻干部担当作为。强化日常管理。深化年轻干部教育管理体系，严格落实提醒函询诫勉、个人重大事项报告等制度，常态推进干部能上能下，2023年以来开展年轻干部提醒谈话87人次，对1名不适宜担任现职的年轻干部进行了免职，将3名年轻干部调整出“蓄水池”。强化服务保障。建立县级领导帮带年轻科级干部、单位班子成员帮带优秀年轻干部的“导师帮带”机制，全面落实年休假和健康体检制度，落实234套周转房，改造提升县乡机关食堂，解决干部干事创业后顾之忧。强化正向激励。突出示范引领，大力选树先进典型，定期开展评优评先，先后推荐126名年轻干部获省州县表彰表扬，真正让广大年轻干部学有标杆、干有方向。