今年以来，川煤集团华荣柏林矿业公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全生产标准化建设为抓手，通过采取优化顶层设计、强化科技赋能、深化理念宣贯、量化专业整治、细化检查考核措施，不断提升安全生产标准化水平，推动安全生产的顺利进行。

优化顶层设计，构建“全链条”责任体系

该公司对标国家矿山安全监察局《煤矿安全生产标准化体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》的规定，建立“领导包保、科室督导、区队落实、班组执行、岗位操作”责任体系；推行安全生产标准化“0123”管理模式。“0”目标，即明确“零死亡、零超限、零突出、零发火、零透水”的安全目标。“1”机制，将“双重预防机制”建设向区队、班组岗位延伸。“2”考评，执行日常监督和动态检查考核考评。“3”排查，即开展专项查、专职查”、回头查方式，保证整改落实落地；推行安全生产标准化区域负责工作方式，公司领导7人、机关主体专业线45人分成7个工作组，分别负责7个生产区队的各区域安全生产标准化建设工作，实行挂牌督办，推动标准化从静态提升向动态提升转变。

强化科技赋能，助力“全过程”精准防控

该公司坚持提档升级，不断优化主运输系统及采区运输系统，提升掘进后配套技术水平；推动一矿一策建设，狠抓采掘接替，-2443综采工作面6月初投入生产；大力推动机械化、信息化、自动化、智能化建设，积极引进各类新装备、新技术，集成安全监控、人员定位、瓦斯管理、排水、视频监控等子系统，矿井支架操作方式改为电液控操作，不断提升现场标准化建设水平；运用好安全生产视频监控系统，落实各部门、区队标准化监管职责，对现场安全生产标准化工作进行全过程监督，对未按标准化标准作业的进行及时制止和纠正，对标准化不达标的，督促现场落实整改。

深化理念宣贯，形成“全视觉”文化自觉

该公司不断强化安全文化理念宣贯，倡导“控风险、除隐患、反违章、防事故”的安全管理理念、“严抓强管不松劲、不催不抢不冒进”的安全生产理念、“兴科技四化同步、行本安华荣大道”的安全技术理念，不断深化安全生产标准化体系建设，在井下及生产现场设置了安全标语、管理制度、作业规程、安全风险、职业危害防治等宣传牌板，营造良好安全氛围；利用职工学习会、班前会等，积极宣传川煤集团、华荣公司及该公司安全文化理念、安全生产标准化标准，安装制作“安全生产责任制”牌板200余块，发放岗位清单明白卡600余张，随时提醒职工“上标准岗、干标准活、做安全人”。

量化专业整治，推动“全系统”对标达标

该公司在安全生产标准化方面以问题导向为着力点，积极开展顶板、机运、“一通三防”、地测防治水等专业整治，理化专业整治内容，各专业科室对查出的隐患要及时下发隐患通知书，并建立隐患、整改措施“两清单”，对自查过程中查出的隐患能立查立改的，要求迅速组织整改，实现隐患闭环管理。在整治过程中高标准、严要求、细管理、挤水分，重点加强基本条件、重大隐患、风险管控、隐患排查和采掘机运通等专业的管理，全面提升安全管理水平，确保安全生产标准化对标达标。

细化检查考核，确保“全方位”动态达标

该公司每月对安全生产标准化工作工作任务进行全面细致梳理，明确月度标准化工作重点，通过采取相应措施，切实做到全员标准化工作任务清楚、责任清楚、措施清楚，目标清楚；开展好安全生产标准化管理体系动态检查考核，由各专业组对采煤工作面实行每旬动态检查，对掘进工作面、机通运专业线实行月度动态检查，对存在的问题梳理清单，安排专人进行整改并安排验收，确保标准化工作实现全方位动态达标。