2025年以来，洪雅县瓦屋山镇聚焦景区“点多面广”“布局分散”等管理难题，着力构建“一核”主导、“多元”互补、“三治”融合新格局，赋能景区治理提质增效。

一是党工委书记抓面。景区党工委书记统筹景政企力量，协调规自、文旅等部门资源，牵头定规划、明任务、强督导，推行周碰头、月调度、季小结“挂图作战”模式，切实提高工作保障。二是镇党委书记抓线。细化工作线条，制定“六大会战”25项任务，定人定责推动体育公园、交旅融合等项目建设；办好“村BA”“四季春晚”等文旅活动，持续丰富游客体验，为经济发展注入新活力。三是村党组织书记抓点。秉持“去低端化、去同质化”原则，推动实施“一村一品”战略，建成乡村文化振兴样板村8个，提档升级民宿17家，发展特色餐饮22家，精心打造罐坪露营、王坪花海、青羌旅拍、燕远瀑布等精品旅游项目。

一是党组织聚党员。针对旺季“候鸟”党员大量流入现状，积极开展“党员亮身份”行动，设立党员报到点136个，与成都市罗山社区等30多个村（社区）党组织结对，引导976名“候鸟”党员领办事项1103件，提出发展建议198条，帮助困难群众246人次。二是行业组织聚乡贤。构建“镇级总会+村社分会”行业管理体系，吸纳会员317名，回引优秀农民工57人。坚持问题导向，紧盯拉客宰客、恶性竞争、无序低端等问题，通过统一宣传、统一定价、统一管理，引导民宿从“比价格”向“比服务”转变。三是群众组织聚游客。挖掘群众多面手、游客带头人，组建歌舞、书画、琴棋等群众组织246个，通过信息共享、资源共用、活动共办，吸纳成员超5000人，极大提升吸引力和满意度。

一是集体经济大发展，激发自治新活力。盘活凤江、王村闲置阵地等资产7处，建成党群服务中心5个，引入超市、卫生站、咖啡店等配套设施，实现集体经济增收超110万元。二是人居环境大提升，激发德治新合力。积极对上争取资金，新建污水处理厂3个，升级改造垃圾中转站2个。推动各村（社区）解决林区路、铁索桥等隐患13处，民宿业主、餐饮商户等自发组建环境治理志愿服务队22支，开展环境治理专项行动16次，提出“撤掉垃圾桶、定点收垃圾”等建议43条。三是矛盾大化解，激发法治新动力。与柳江法庭建立“府院联动”机制，动员机关干部“内强素质、外塑形象”。建设法治广场15个，解答法律咨询208次。建立游客投诉24小时反应机制，处理游客投诉213件，化解矛盾103件，化解率达99%。