会理市槽元乡把加强驻村工作队管理作为推动乡村振兴的重要抓手，以“三个聚焦”为抓手，在教育学习、监督管理、考核关爱等关键环节下功夫、出实招，为全面推进乡村振兴战略提供坚强组织保障。
      聚焦教育培训，提升驻村干部执行力。紧紧围绕“十二个参与”和4项基本职责，引导驻村帮扶干部在学中干、在干中学，主动把学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、党的二十大精神和二十届三中全会精神、防返贫监测、惠民惠农、驻村帮扶等政策作为提升驻村帮扶能力的重要路径，采取“传帮带+自身学”方式进一步提升驻村工作队知责、守责、尽责的思想认识。各驻村工作队同村“两委”遇事共商、问题共解，有效调动村“两委”的积极性、主动性、创造性，做到帮办不代替、到位不越位，规范指导召开“三会一课”90余场次，发展党员11名，研判贮备村级后备力量18名。
      聚焦日常管理，增强驻村干部担当力。严格落实驻村干部管理制度，建立乡党委书记、副书记双重责任管理模式，采取“日常督查+考勤管理+随机抽查”方式健全日常管理体系，严格日常考勤、请销假、外出报备等制度，每月不少于4次不定期对在岗履职情况进行监督检查；建立周工作清单机制，严格落实遍访机制，查实村情、民情，走访入户脱贫户、监测户、一般户2300余人次，撰写驻村调研报告10份，编制产业发展规划5个，争取各类资金164.4716万元，为民服务办实事272件，以购代捐金额达到9.57万元。
      聚焦考核关爱，激活驻村干部战斗力。始终坚持严管和厚爱并重，充分发挥正向激励引导作用，全方位落实驻村干部生活补贴、工作经费等方面待遇保障，及时督促派员单位为每名驻村干部进行健康体检和购买人身意外伤害保险，解决驻村干部后顾之忧；充分发挥考核结果“指挥棒”“风向标”作用，严格落实市级年终考核工作要求的同时分别按照40%和25%的比例评定奖励优秀驻村帮扶工作集体和优秀个人，推动全乡驻村帮扶工作取得新成效。（沈荣海）